信息化項目招投標　咨詢有道

 530

招標需求編制

AMT團隊可以根據(jù)項目可行性研究報告（項目申報書）、項目批復意見和招標計劃，對項目需求進行進一步的調研和分析，明確技術與商務需求、投標方的資質以及評分標準。同時合理打包各個項目的內容，確定適宜的招標模式。

總的來說，AMT可以在四個方面來幫助建設單位。第一，協(xié)助建設單位制定項目總體計劃，包括各個項目的招標、設計、實施和驗收四個階段；第二，協(xié)助建設單位制定項目資金使用計劃；第三，協(xié)助建設單位進行進一步的需求調研分析、技術選型，編制項目建設總體方案；第四，合理打包各個項目的內容，明確各個項目的招標技術與商務需求、投標方的資質以及評分標準。



圖1 招標需求編制過程

投標單位資質審查

在協(xié)助建設單位做好招標答疑工作，對工程所涉及的功能、技術指標向投標單位解釋的同時，還將協(xié)助建設單位給出用戶意見，對投標方資質、投標書與招標書的符合性及投標書的合理性進行評價。

 招投標 信息化 有道 投標 咨詢 項目 信息

擴展閱讀

2025年2月5日，世界500強廣州工控集團旗下天海集團精益領航項目啟動，集團董事長致辭，集團總裁助理宣布了項目組織管理制度，集團副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項目啟動會議。天海

  作者：姜上泉詳情

2024年11月29日—30日，姜上泉導師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》，來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

  作者：姜上泉詳情

2024年12月6日–7日，姜上泉導師在北京中國航空工業(yè)集團H公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術人員參加了第250期降本增效方案訓戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導，姜上

  作者：姜上泉詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者：姜上泉詳情

2024年3月19日，聯(lián)冠膠粘制品提質降本第2期項目啟動，聯(lián)冠膠粘各部門負責人20多人參加了項目啟動會，降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢導師出席了項目啟動儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者：姜上泉詳情

2024年3月15日—3月16日，姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者：姜上泉詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有