福來十年十大思想理論

 作者:婁向鵬    409

四、老大戰(zhàn)略

老大,是中國企業(yè)最值得珍惜的戰(zhàn)略性稀缺資源!

老大,是中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)營哲學(xué),戰(zhàn)略思維和品牌路徑,是決勝未來的戰(zhàn)爭!

五、軟品牌

軟品牌是實(shí)現(xiàn)“從中國制造到中國創(chuàng)造的硬功夫”。中國企業(yè)的經(jīng)營導(dǎo)向必須實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品、渠道、終端、廣告等硬技術(shù)層面向企業(yè)家精神、品牌核心價(jià)值、運(yùn)營體系和價(jià)值傳播的軟實(shí)力的轉(zhuǎn)移,打造真正具有硬功夫的軟品牌。

六、長板理論

木桶理論害死人!有些短板注定要帶進(jìn)墳?zāi)?,無法彌補(bǔ)!誰都有長板,企業(yè)就是要挖掘和認(rèn)識(shí)自己,最大化把握長板,揚(yáng)長避短,把長板加長,以“長”制勝!

七、品牌功效化

大企業(yè),千萬不要好高騖遠(yuǎn),拿品牌嚇人;小企業(yè),一定不要急功近利,拿功效唬人。品牌中有功效,功效中做品牌,這是中國式品牌創(chuàng)建與營銷之道。

 十年 十大 理論 思想

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  銷售是需要技巧的。最高的銷售技巧是沒有技巧。所謂的沒有技巧不是什么話都不說,什么事都不做就可以成交,而是掌握了銷售的精髓,可以游刃有余,在不經(jīng)意中完成銷售。在老太太買李子的經(jīng)典小故事中,第三個(gè)小販

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企業(yè)狂人嚴(yán)介和說過一句狂話:太平洋75的利潤都是在談判桌上賺回來的,只有25的利潤是一線員工辛辛苦苦干回來的。以前對這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)

  作者:高定基詳情


 什么樣的經(jīng)銷商能做得更好?思維決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,如今的經(jīng)銷商要成為金牌經(jīng)銷商,家居培訓(xùn)專家高定基認(rèn)為必須具備十大先進(jìn)思維?! ∫?、誠信思維  這是一個(gè)老生常談的話題,也是一個(gè)不得不談的話題,很

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  題記:中國現(xiàn)代地板行業(yè)的發(fā)展以圣象集團(tuán)從德國引入第一塊強(qiáng)化木地板為標(biāo)志,從1995年到2010年已經(jīng)有了15年的歷史,在這15年中,地板行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從弱小到日漸強(qiáng)大,從競爭無序到逐步走向規(guī)范,

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齊魯大地,物華天寶,人杰地靈。這里是中國傳統(tǒng)文化核心--儒學(xué)思想的發(fā)源地,是中華文化的搖籃。魯商是中國近代十大著名商幫之一,孔子孟子孫子乃至梁山英雄都影響了魯商的發(fā)展。左手論語、右手算盤是魯商最

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銀曼的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該總結(jié)為激活式創(chuàng)新,賦予這些老產(chǎn)品新的生命力,把那些瑣碎但廣泛的需求集中解決。銀曼的成功對眾多小企業(yè)來說具有很大的借鑒意義?! ∪绻f銀曼未來該怎么走,我覺得首要任務(wù)應(yīng)該是整合,整

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