優(yōu)化企業(yè)集團財務管理的思考

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超額獎勵系數(shù)P（上例中為100％）
少報受罰系數(shù)Q（上例中為97％）
代理人自報數(shù)的權數(shù)W（上例中為95％）
三者之間必須滿足以下關系：
P＞Q＞wP（顯然100％＞95％＞90％）
即：超額獎勵系數(shù)＞少報受罰系數(shù)＞代理人自報數(shù)的權數(shù)×超額獎勵系數(shù)
代理人風險收入＝超額完成數(shù)×獎勵系數(shù)－企業(yè)少報數(shù)×受罰系數(shù)

2.4 健全資金集中管理

企業(yè)均衡的資金管理包括兩個方面的均衡：

1）長短期資金的均衡，企業(yè)集團應充分考慮國家宏觀經濟政策和集團資金需求計劃等各種因素，做好短期、中長期資金需求預測，合理安排集團的融資規(guī)模，融資成本，保證加權資金成本最低；

2）保證資金在成員企業(yè)之問均衡流動，建立集團資金池，對子公司資金實施余額定額管理，將子公司閑散多余的資金歸集到集團資金池，對資金進行二次分配，調劑余缺，降低
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2025年2月5日，世界500強廣州工控集團旗下天海集團精益領航項目啟動，集團董事長致辭，集團總裁助理宣布了項目組織管理制度，集團副總裁、20家分公司總經理及130多位經管人員參加了項目啟動會議。天海

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對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內容設置上，可

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2024年11月1日–2日，姜上泉導師在連云港石化產業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)，石化產業(yè)基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產業(yè)基地是國

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2024年9月19日—9月21日，姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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考核，是員工付出和收益之間的一個動態(tài)評估機制。理想化的結果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干，老板錢沒少給。但是，現(xiàn)實中，大多數(shù)公司的考核機制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物，而員工

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2024年8月2日–3日，姜上泉導師蒞臨世界500強廣州工控集團旗下天海集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)。集團總裁、副總裁、各分公司總經理及130多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。天海汽車電子集團股份有限公司（簡稱

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