成本管理新理念：價值鏈成本管理

 634

一、引言

20世紀(jì)90年代后。隨著知識經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境和管理模式發(fā)生了巨大的變化。從宏觀上看．當(dāng)今世界經(jīng)濟的基本特征是國際化、金融化和知識化，各種科技對企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的滲透日益趨深，企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)無不打上科技的烙印；從微觀看。人類將從工業(yè)社會轉(zhuǎn)入信息社會。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化．企業(yè)之間的關(guān)系緊密化。企業(yè)邊界日趨融合。宏觀、微觀環(huán)境的這種變化，使得企業(yè)的成本管理，必須進行轉(zhuǎn)變，甚至進行更深層次的變革。企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展并保持持久的競爭優(yōu)勢，對成本的分析和控制就要拓展到企業(yè)之外。傳統(tǒng)的成本管理不能全面分析企業(yè)的成本行為，越來越不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代競爭的要求。

二、傳統(tǒng)成本管理的弊端

在現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的存在不完全是為節(jié)約交易成本而存在．企業(yè)已經(jīng)成為整個社會、經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點。企業(yè)的活動和規(guī)模在很大程度上已經(jīng)超越了傳統(tǒng)意義上企業(yè)的邊界．這使得企業(yè)不得不從自身價值鏈、競爭對手價值鏈、所屬產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)價值鏈等視角來分析自身的經(jīng)營活動。不管企業(yè)采取何種經(jīng)營戰(zhàn)略，為了獲得持續(xù)核心競爭力，其成本管理模式從長期意義上必須服務(wù)于經(jīng)營戰(zhàn)略。筆者認為，傳統(tǒng)成本管理在新經(jīng)濟環(huán)境中存在以下缺陷。

（一）未能“系統(tǒng)”地進行成本管理

傳統(tǒng)的成本管理是“生產(chǎn)導(dǎo)向型”的，成本管理的對象主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程。它開始于材料采購．終止于產(chǎn)品銷售，主要是通過盡擴大自身在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的份額以及各工序效率的提高來增加價值。傳統(tǒng)成本管理的重心是追求成本的降低．缺乏成本管理系統(tǒng)性的思想。即在生產(chǎn)過程中不徒耗無謂的成本。通過改進工作方式以盡量節(jié)約成本支
 成本管理 價值鏈 新理念 理念 成本 價值 管理

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項目啟動，杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動，立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有