做好企業(yè)職工培訓，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設的重要基礎，是加強企業(yè)兩個文明建設的迫切需要，是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。結合單位實際情況，就如何提高員工培訓效果談以下幾點意見。

一、領導重視、機構健全、制度完善。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術、現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握、使用和管理。而職工隊伍素質(zhì)的提高關鍵取決于企業(yè)各級領導的重視。近年來，隨著企業(yè)體制改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展，我們神火集團領導更新觀念，提高認識，高度重視職工的培訓工作，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，更好地適應市場經(jīng)濟的要求。集團每年都投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。

積極制定有效的教育培訓計劃及規(guī)章制度，并制定了相應的措施，建立健全了職工培訓的各類臺賬。成立了有領導和各級培訓專責人參加的三級培訓網(wǎng)，負責培訓、考核管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、規(guī)范化和日?；?。職工的培訓學習也從以前的“要我學”轉變?yōu)?ldquo;我要學”，提高了教育培訓的理念，為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下良好的基礎。從而為創(chuàng)建一流企業(yè)提供了可靠的保證。

二、提高全員認識，認清職工培訓的重要性和必要性。所謂職工培訓，是指企業(yè)根據(jù)自身需要，通過培訓，促使職工在知識、技術、技能、道德等方面有所提高或改進，保證職工能夠按質(zhì)按量完成工作任務。

要使員工愿意學習，就要向他們表明，培訓將使他們在掌握更多技術和提高收入方面，在晉升機會或工作保障方面，得到應有報償。告訴他們?yōu)槭裁匆赃@種方式做某件事。只知道做什么和如何做的員工只了解事情的一部分，如果他們知道為什么要按規(guī)定的方式去做，那他們就能更好地被激勵起來。這就要求我們建立、健全有效的激勵機制。

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