內部培訓師的“短板”真“短”嗎

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秀的老員工可能毫無培訓-全球品牌網(wǎng)-經驗，為什么他們能夠傳授給這位新員工以更多的工作知識與技能呢？我的回答是，傳播工作知識和技能未必需要過多的培訓技巧，培訓技巧在許多時候可能解決的只是“觀賞性”問題。在這個意義上講，當人們把內部培訓師的培訓技巧作為“短板”看待時，未必不是在價值取向上舍本逐末。

4．關于內部培訓師的授課熱情

當企業(yè)要求內部培訓師具備外部商業(yè)培訓師那樣的授課熱情或激情時，企業(yè)應該同時想一想：我們是怎樣對待內部培訓師的？普遍的現(xiàn)象是，企業(yè)不僅愿意給予外部商業(yè)培訓師以高昂的課酬，而且從內心深處對外部商業(yè)培訓師是仰視的。起碼，外部商業(yè)培訓師到企業(yè)來講課，企業(yè)會安排盡可能高級的培訓場地，會安排車輛接送，會把培訓師安排在高級酒店住宿和進餐，有的企業(yè)領導還會親臨培訓現(xiàn)場聽課并與培訓師一同進餐，培訓經理在培訓前會隆重地介紹即將開講的培訓師，在整個培訓的過程中，培訓經理會全程服務，以維持培訓現(xiàn)場氛圍，還會盡量滿足培訓師對教具、獎品、茶點的要求，等等。

且不談企業(yè)是否應該向內部培訓師支付適當?shù)淖阋约ぐl(fā)其熱情的課酬，僅僅比較一下其他方面的待遇就將看到，與外部商業(yè)培訓師的待遇相比，內部培訓師其實被企業(yè)大大的看賤了。他們在執(zhí)行培訓時，幾乎享受不到任何與外部商業(yè)培訓師可以相提并論的待遇。本人有九年的培訓業(yè)工作經歷，與無以數(shù)計的商業(yè)培訓師打過交道，并且自身也是商業(yè)培訓師，本人深知，培訓師只有在得到尊敬、受到禮遇的情況下，才會有好的熱情和好的表現(xiàn)……

 培訓師 短板 內部 培訓

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