中國服裝品牌發(fā)展若干問答
作者:陳士信 364
可能是兩個方面的因素共同作用,外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費者購買力提升,從著裝的基本需求到品味、個性、身份、名牌的追求。以上幾個家紡行業(yè)的領(lǐng)先品牌——羅萊家紡、富安娜、夢潔家紡等,是近幾年才崛起,可見與社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。企業(yè)內(nèi)部,上述多家服裝品牌公司大多具備強烈的品牌經(jīng)營意識,比如說杉杉的鄭永剛“我認(rèn)準(zhǔn)了服裝行業(yè)要走品牌之路”。
4、還是本身公司內(nèi)部出現(xiàn)了新的戰(zhàn)略,新的策略、新的發(fā)展模式等方面出現(xiàn)了新的變革?
新的發(fā)展模式出現(xiàn)新的變革,容易創(chuàng)造出新的品牌。以美邦為例,在90年代中期左右,該公司領(lǐng)導(dǎo)人毅然出售廠房,集中精力于研發(fā)設(shè)計、品牌經(jīng)營,把生產(chǎn)外包,并通過發(fā)展加盟模式,快速鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)(陳士信作品),從而成為“虛擬經(jīng)營”的杰出代表品牌。
在我國服裝生產(chǎn)基地之一的福建泉州,七匹狼新的策略——最早萌發(fā)了品牌建立意識,推進(jìn)品牌建設(shè),從而在當(dāng)?shù)財?shù)千家服裝廠中脫穎而出。
5、加盟店發(fā)展模式有什么優(yōu)點,有什么缺點?
優(yōu)點主要有這幾個:投入少,可以借助社會資源實現(xiàn)銷售終端快速拓展,快速把企業(yè)做大;加盟商可能對當(dāng)?shù)厥袌?、?jīng)濟(jì)、消費偏好更了解,比品牌企業(yè)擁有更多的當(dāng)?shù)馗鞣矫娴馁Y源;品牌企業(yè)不必設(shè)立區(qū)域管理機構(gòu)對區(qū)域市場進(jìn)行管理,只需派出一些幫扶人員進(jìn)行維護(hù),節(jié)省大筆費用。
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