Facebook入華：強(qiáng)龍能壓地頭蛇？

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據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，facebook很可能以合資的方式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，如同團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon一樣，與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，是挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的捷徑。Groupon選擇了騰訊，而facebook選擇了百度。

不過，facebook到中國(guó)內(nèi)地，無疑面臨很大的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也有機(jī)遇。先入為主還是后來居上呢？

Facebook確實(shí)可以稱為社區(qū)網(wǎng)站的鼻祖，至少是第一個(gè)成功者，在其不能到中國(guó)運(yùn)營(yíng)的時(shí)期，中國(guó)的模仿者眾多，也確實(shí)曾經(jīng)火爆過一段時(shí)間，比如開心網(wǎng)的偷菜據(jù)說讓很多年輕夫妻因此離婚，后來騰訊的農(nóng)場(chǎng)也紅火過，可最近一段時(shí)間都逐漸沉寂了。不管怎樣，國(guó)內(nèi)的相關(guān)網(wǎng)站已經(jīng)不少，在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)上后來的facebook能壓過地頭蛇嗎？

很多人講，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)將所有國(guó)際巨頭打敗的行業(yè)，這里面有互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特殊性也有中國(guó)內(nèi)地政策因素，還有國(guó)內(nèi)獨(dú)特的人文與社會(huì)背景。facebook即便到內(nèi)地來運(yùn)營(yíng)，或者是換個(gè)面孔來適應(yīng)，就水土能服嗎？

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)從誕生開始就與美國(guó)不同，因特殊的國(guó)情限制，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的社會(huì)并未充分融合，而是異化成了游戲、娛樂和虛擬的獨(dú)立社會(huì)，所以，大家在網(wǎng)絡(luò)上更相信對(duì)面是不是一只狗，如果太相信網(wǎng)絡(luò)真實(shí)的人往往被傷害。facebook已經(jīng)融入到美國(guó)社會(huì)中，成為了每個(gè)人生活、工作的一部分，這一點(diǎn)在中國(guó)內(nèi)地很難做到，但也充滿了機(jī)會(huì)，也許正是社區(qū)網(wǎng)站的未來。

Facebook自己雖然沒有來，但其替身早已在中國(guó)遍地開花；Facebook雖然沒有在中國(guó)內(nèi)地運(yùn)營(yíng)，但扎可伯格卻遍訪過中國(guó)各路諸侯；facebook如果真能自己過來，至少能讓一些人不需要翻墻，其實(shí)，認(rèn)真想想，大禹治水早就證明，堵是堵不住的，還是適應(yīng)潮流比較好。

 地頭蛇 地頭

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