中國(guó)“首善”陳光標(biāo)之謎

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 2000年,陳光標(biāo)組建了江蘇黃埔投資集團(tuán),主要業(yè)務(wù)是收購(gòu)銀行不良資產(chǎn),進(jìn)行整合、盤(pán)活再出讓。當(dāng)時(shí)南京為迎接世界華商大會(huì),江蘇展覽館舊館需拆除,陳光標(biāo)接手了此工程。拆遷工程是一座“富礦”,廢舊鋼材可賣(mài)給鋼鐵廠,報(bào)廢車(chē)胎可做塑膠跑道和農(nóng)用車(chē)胎等,自此陳光標(biāo)的生意全面轉(zhuǎn)向拆遷工程。

2003年4月4日,陳光標(biāo)設(shè)立南京黃埔再生資源利用有限公司,注冊(cè)資本金200萬(wàn)元,其中陳光標(biāo)出資180萬(wàn)元控股90%,而另外10%為出資20萬(wàn)元的李德峰持有。到了2010年,該公司注冊(cè)資本金為5000萬(wàn)元,其中陳光標(biāo)出資4980萬(wàn)元。

  記者查詢工商資料得知,2003年黃埔公司銷(xiāo)售收入783萬(wàn)元,利潤(rùn)309萬(wàn)元。但從第二年開(kāi)始至2009年的6年間,該公司一直陷入虧損狀態(tài)。2009年虧損達(dá)1696萬(wàn)元。而工商資料同時(shí)顯示,該公司的銷(xiāo)售額從未過(guò)億,其中2007年銷(xiāo)售額為920萬(wàn)元、2008年銷(xiāo)售額為4229萬(wàn)元、2009年銷(xiāo)售額僅為3296萬(wàn)元。

  其中一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)是,2009年該公司總資產(chǎn)為1.05億元,但負(fù)債為9969萬(wàn)元,按此推算,該公司負(fù)債率近95%。

  此前,陳光標(biāo)還曾用過(guò)江蘇黃埔投資集團(tuán)董事長(zhǎng)之名稱(chēng),但本報(bào)記者在江蘇省工商局查詢得知,“江蘇黃埔投資集團(tuán)”和“江蘇黃埔投資集團(tuán)有限公司”,在該局顯示均無(wú)此單位注冊(cè)。

  不過(guò)蹊蹺的是,此前陳光標(biāo)曾多次對(duì)外表示,江蘇黃埔銷(xiāo)售額已破百億,2009年公司凈利潤(rùn)4.1億,其捐贈(zèng)了3.13億,做企業(yè)的10多年來(lái),累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)達(dá)13.4億元。在今年福布斯和胡潤(rùn)排行榜出來(lái)之時(shí),陳光標(biāo)也曾對(duì)媒體說(shuō),該統(tǒng)計(jì)不正確,他2010年的捐贈(zèng)超過(guò)了3個(gè)億。

  可問(wèn)題是,面對(duì)著公司如此糟糕的財(cái)務(wù)狀況,錢(qián)從何而來(lái)?

  陳光標(biāo)曾表示公司95%的項(xiàng)目都是二手工程,據(jù)一位與之合作過(guò)的人士透露,二手工程的利潤(rùn)只有5%~8%,遠(yuǎn)低于一手的10%~20%,即便加上江蘇黃埔的五金交電、汽車(chē)零部件等業(yè)務(wù),利潤(rùn)也很難過(guò)億。

  2011年初以來(lái)江蘇黃埔已陷入困境,陳光標(biāo)也曾公開(kāi)承認(rèn)已經(jīng)半年多沒(méi)接到新業(yè)務(wù),他曾表示,因平時(shí)將70%的精力放在慈善方面,公司才陷入困境。“照現(xiàn)在的積蓄,還可維持2年。”

  一位熟悉陳光標(biāo)的人士向記者表示,這是陳光標(biāo)向政府發(fā)出的一個(gè)信號(hào),需要工程單子來(lái)救急:“因他是道德模范、中國(guó)‘首善’,政府應(yīng)不會(huì)任其陷入困境。”

  出手凌厲的捐贈(zèng)讓陳光標(biāo)社會(huì)地位節(jié)節(jié)高升,他也因此獲得了江蘇省第十屆政協(xié)常委、中華慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、57個(gè)市與縣高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)等職務(wù)。

 
 陳光 光標(biāo) 之謎 中國(guó)

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