差旅 時(shí)間管理 黑洞 腳氣病
作者:盛斌子 695
那么銷(xiāo)售人員的差旅費(fèi)用與時(shí)間管理上,有何“黑洞”可言呢?歸納起來(lái),大體如下:
1. 出差時(shí)間嚴(yán)重浪費(fèi),大部分時(shí)間用在與工作無(wú)關(guān)的事情上,比如出行(在途時(shí)間過(guò)多)、結(jié)交狐朋狗友、與客戶(hù)胡聊海侃吃喝嫖賭、泡妞、泡網(wǎng)吧、聊QQ、游山玩水、或干脆無(wú)所事事東游西蕩等。而真正用于有效工作的時(shí)間不足一半甚至遠(yuǎn)小于一半。
2. 借出差之名,行一己之私,所謂“明修棧道、暗渡陳倉(cāng)”是也。很多業(yè)務(wù)人員,尤其是長(zhǎng)期居于底層的“老鳥(niǎo)”,大多胸?zé)o大志,無(wú)升職加薪平步青云之志,或者升牽無(wú)望。于是自甘墮落,在自己的一畝三分地胡作非為,比如“炒貨”、經(jīng)營(yíng)私家生意、與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)營(yíng)搞垮公司、敲詐客戶(hù)、泡妞、腐蝕上級(jí)、吃喝嫖賭等。當(dāng)然這種銷(xiāo)售人員的客情基礎(chǔ)不算差甚至很好,長(zhǎng)于公關(guān),弱于市場(chǎng)管理(穩(wěn)扎穩(wěn)打精耕細(xì)作)是其普遍特點(diǎn)。于是,做“山大王”,把自己的山頭“精耕細(xì)作”,使之成為自己的利益場(chǎng)。便成為其滿(mǎn)足私欲的“明智之舉”。即使哪天不做了,自己的渠道、生意或者資源卻不會(huì)浪費(fèi)。于是,在當(dāng)?shù)厝⑵奚?,安家落?hù)便成這類(lèi)銷(xiāo)售人員的常見(jiàn)歸宿。
3. 為出差而出差:銷(xiāo)售人員的出差,對(duì)多數(shù)企業(yè)而言,仿佛是天經(jīng)地義的事情。不出差的業(yè)務(wù)人員,反而是“稀有動(dòng)物”。天天呆在辦公室,不僅自己手足無(wú)措,思路枯竭,領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)其無(wú)所事事,更視為“眼中釘肉中刺”。所謂“眼不見(jiàn)為凈”,于是,遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),遠(yuǎn)離公司,借口出差回到“天高皇帝遠(yuǎn)”的區(qū)域市場(chǎng),便成為自己的“明智之舉”?;蛘撸瑹o(wú)須出差即可解決的問(wèn)題,非要出差去解決。
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián),至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 99
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615