浙商如何做總部人

 272

難道我們的第二代、第三代浙商還能延續(xù)這樣的老路嗎？長此以往，一定是風水輪流轉。我們提倡“走出去”，就必須首先思考：我們憑什么走出去？什么東西走出去？什么東西不走出去？什么東西我們自己做？什么東西我們堅決不做？我認為，走出去強調的是資源整合、優(yōu)勢互補與戰(zhàn)略聯(lián)盟。

《浙商》：作為浙商的總部，浙江應該為浙商提供什么樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境呢？

魯柏祥：基于這樣的思考，我認為總部經濟是非常值得大家重視的。浙商應該倡導浙江總部經濟，他的文化是不能被復制的，他的根一定在浙江，他們成長在這塊土地上，一旦離開這塊土壤就會枯竭。

我曾經碰到一個80后的新生代浙商，我問他是否經?；乩霞胰?，他說兩個月才回去一次。我問他為什么不回去，他說回去之后與同學談不來，文化不一樣了。

看來，創(chuàng)業(yè)是需要氛圍的。我認為這種精神氛圍應該就在浙江，我們在這里相互交流學習，爭先恐后，然后到各地去發(fā)力。我認為總部首先是精神的總部，這里有源源不斷的東西值得我們汲取。我們輸出去的是浙商文化與經營管理理念，是人才、知識與技術，加上與之相匹配的資本。在此基礎上，我們與人合作，各賺各的錢，我們主要從技術、管理與市場營銷上去創(chuàng)造財富。我認為這種互補型的發(fā)展方式才是共贏的模式。

《浙商》：那么，浙商面對這樣的總部經濟應該如何改變自己？

魯柏祥：我認為，要適應這樣的總部經濟，傳統(tǒng)浙商應該迅速轉變成為新浙商。新浙商與年齡沒有必然聯(lián)系，但新浙商一定是極具智慧而非小聰明，極具新思想而非食古不化，極具知識而非雕蟲小技、極具顧客使命感和社會責任感而非貪得無厭的金錢追逐者。如果能夠具有這樣一大批新浙商，浙江的經濟才能真正地轉型升級。

 如何做 浙商 總部 如何

擴展閱讀

勤勞致富只是說說而已，其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感，

  作者：潘文富詳情

中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉型，充分發(fā)揮數(shù)字經濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者：王京剛詳情

員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個是會不會干的技術問題，一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

如今中國網民上網的主流行為已偏向移動化，用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉移。據中國互聯(lián)網絡信息中心（CNNIC）《第32次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況調查統(tǒng)計報告》顯示，截至2013年6月底，我國網民數(shù)量

  作者：李欣詳情

3G門戶旗下GO桌面品牌，被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進　　取，真誠對話的掌中“極客”形象，并走出國門，得到了全球用戶的關注和贊許?！　∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕，3

  作者：李欣詳情

對于汽車行業(yè)而言，從品牌傳播到落地銷售，從新車上市炒熱概念賺足眼球，到引導用戶實際到店進而購買，是一個長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費主力軍關注的眾多內容載體中，視頻能夠最直

  作者：李欣詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有