喬春洋:品牌定位點的開發(fā)(一)
作者:喬春洋 337
品牌定位點就是可供品牌定位之用的要素。這些要素包含于產品之中,比如質量、性能、結構、用途、外觀、價格、使用樂趣等,但又不僅僅限于產品。原則上講,只要能勾畫品牌形象的成分均可作為品牌定位點。品牌目標市場、品牌服務、品牌競爭者、品牌主張等都富含定位要素。品牌經營者要勤于觀察和思考,善于從不同層面、不同視角去挖掘品牌定位點。挖掘定位點可以幫助企業(yè)找到新穎獨特的品牌定位,創(chuàng)造明顯差異,凸顯品牌個性,吸引消費者的眼球,使品牌在消費者心中占據(jù)一個有利的位置,從而使定位獲得成功。
一、 從品牌產品的角度開發(fā)定位點
產品是品牌的物質載體,品牌是產品個性化的表現(xiàn),是產品特性的濃縮,代表著產品品質、利益和服務的一貫性承諾,從產品角度進行定位是品牌定位最基本的著眼點。
(一) 由產品屬性產生的定位點
品牌來自產品,是產品的印記。在品牌發(fā)展的初始階段,品牌與產品常被混為一談,因而產品屬性成為品牌定位最原始的來源。那時的品牌定位多強調“質量過硬”、 “技術先進”、“性能優(yōu)良”、“結構獨特”、“款式新穎”等?;仡櫢母镩_放的初期,商品經濟還不發(fā)達,品牌觀念還很淡薄,那時的產品廣告多是這一類套詞,空洞無物,缺少新意。在科技發(fā)達、市場競爭激烈、產品種類越來越豐富的今天,產品的同質化現(xiàn)象十分嚴重,想保持產品的絕對優(yōu)勢或某一方面的獨特性能已不容易。因而這種定位法容易被競爭對手仿效,難以持久。比如寶潔公司的海飛絲品牌以“去屑”定位,在20世紀80年代一上市,即受到消費者的熱烈歡迎,成為當時最暢銷的洗發(fā)水品牌之一。但很快,具有相同功能屬性的產品不斷進入市場,海飛絲優(yōu)勢大失。
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