王育琨:治療企業(yè)癌細胞的藥方
作者:王育琨 301
長期以來跟企業(yè)家們有深入溝通的王育琨發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)無論大小,創(chuàng)業(yè)初期生龍活虎,但風生水起過后卻若隱若現(xiàn)地進入一種尷尬無力狀態(tài)。這種典型的群體癥候或者說更年期現(xiàn)象同樣受到企業(yè)界的關注。
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫支持王育琨的看法,并在相應的解決方案上跟王育琨有所共鳴。他在給王育琨新著《答案永遠在現(xiàn)場》的序言中寫道:“創(chuàng)業(yè)以來,我所做的不過就是無時無刻地貫徹和執(zhí)行這種"現(xiàn)場"的經(jīng)營哲學和經(jīng)營管理體系。王育琨先生敏銳地捕捉到企業(yè)經(jīng)營中"現(xiàn)場"的重要性,并對此進行了長期的研究,王育琨先生獨具慧眼,令我十分欽佩。同時,我衷心希望,更多的中國企業(yè)家讀一讀這本完美詮釋了企業(yè)經(jīng)營要訣的力作,從中受益,進而使中國的經(jīng)濟發(fā)展取得更大的成就。”
浮躁
中國商人精神的致命傷
“當今中國的企業(yè)組織中傳遞著一種來自于社會的浮躁,即不做好當下的事,而是在幻想未來的事。”王育琨認為一切問題的根源在于隨著中國企業(yè)組織的不斷擴大,員工無法再有創(chuàng)業(yè)時純粹的工作狀態(tài),即在當下不斷地精進,一刻接一刻地探討新問題,解決新問題,不斷地往前走。那時崗位員工在走路吃飯甚至在睡覺時都在思考工作,是一種全身心投入的狀態(tài)。
![王育琨](/Public/upload/expert/1105/19091944-admin.jpg)
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