中國包裝印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

 作者:陳雄    468

通過內(nèi)外部環(huán)境充分分析后,基本上已經(jīng)形成了戰(zhàn)略目標(biāo),為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),需要在各運(yùn)作層面上分解,主要體現(xiàn)在:

 基于客戶價值關(guān)注點(diǎn)各部門評估能力并形成職能戰(zhàn)略

 采取何種方式獲取能力提升?兼?zhèn)?、?lián)盟、合作?

 各種指標(biāo)及績效如何設(shè)置?

第四步:組織架構(gòu)及人才文化設(shè)置

為了保障各層面上的策略的實施,保持高效執(zhí)行,需要從組織架構(gòu)到人才梯隊建設(shè)以及企業(yè)文化等方面思考,最終實現(xiàn)高效執(zhí)行。

衷心祝愿中國包裝印刷企業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,使得中國真正躋身全球包裝印刷強(qiáng)國行列。

陳雄
 包裝印刷 印刷企業(yè) 轉(zhuǎn)型 之路 印刷 包裝 企業(yè) 中國

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對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

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2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

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2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

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2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

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