農(nóng)副產(chǎn)品如何打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)?
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但是中國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)卻總是給人一種小作坊的感覺(jué),還僅僅停留在純粹的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上,遠(yuǎn)沒(méi)有上升到品牌經(jīng)營(yíng),無(wú)法形成強(qiáng)有力的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
許多農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)也并沒(méi)有意識(shí)到,企業(yè)要生存謀發(fā)展,就不能迷戀競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海,必須走差異化、專業(yè)化、特色經(jīng)營(yíng)的路子。
而農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)所經(jīng)常忽略的以下幾點(diǎn)卻又是非常重要的。
選好市場(chǎng)切入點(diǎn)
農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)在選擇進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),不能憑主觀臆斷緊盯著消費(fèi)需求旺盛的中心城市,而應(yīng)理性分析,慎重選擇,了解當(dāng)?shù)氐拿襟w分布,商業(yè)、專賣等相關(guān)渠道的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量以及消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)層次在農(nóng)副產(chǎn)品選擇中的個(gè)性化需求,只有這些理順了,你才有的放矢。
揚(yáng)長(zhǎng)避短或避實(shí)擊虛
由于實(shí)力和推廣資金的限制,我們就要考慮如何把錢(qián)用在刀刃,而不是一味的在電視上做廣告,而應(yīng)把有限的資金投入在與產(chǎn)品相匹配的媒體上,這樣才能做到有效傳播,在節(jié)
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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢(qián)就賺
作者:潘文富詳情
傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會(huì)延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測(cè)。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級(jí)、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)。5.
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勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
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預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
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