農(nóng)副產(chǎn)品如何打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)?

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在理性消費(fèi)時(shí)代,農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的生存與發(fā)展事關(guān)行業(yè)的榮辱興衰,一個(gè)企業(yè)從注重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),從注重商業(yè)到注重顧客滿意度上,體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的消費(fèi)文化本質(zhì)內(nèi)涵。就其產(chǎn)品來(lái)說(shuō),迅速?gòu)漠a(chǎn)品觀念延伸到顧客觀念,根據(jù)不同的需求定制專業(yè)化個(gè)性化的服務(wù),是當(dāng)今農(nóng)副產(chǎn)品真正出路所在。

但是中國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)卻總是給人一種小作坊的感覺(jué),還僅僅停留在純粹的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上,遠(yuǎn)沒(méi)有上升到品牌經(jīng)營(yíng),無(wú)法形成強(qiáng)有力的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

許多農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)也并沒(méi)有意識(shí)到,企業(yè)要生存謀發(fā)展,就不能迷戀競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海,必須走差異化、專業(yè)化、特色經(jīng)營(yíng)的路子。

而農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)所經(jīng)常忽略的以下幾點(diǎn)卻又是非常重要的。

選好市場(chǎng)切入點(diǎn)

農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)在選擇進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),不能憑主觀臆斷緊盯著消費(fèi)需求旺盛的中心城市,而應(yīng)理性分析,慎重選擇,了解當(dāng)?shù)氐拿襟w分布,商業(yè)、專賣等相關(guān)渠道的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量以及消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)層次在農(nóng)副產(chǎn)品選擇中的個(gè)性化需求,只有這些理順了,你才有的放矢。

揚(yáng)長(zhǎng)避短或避實(shí)擊虛

由于實(shí)力和推廣資金的限制,我們就要考慮如何把錢(qián)用在刀刃,而不是一味的在電視上做廣告,而應(yīng)把有限的資金投入在與產(chǎn)品相匹配的媒體上,這樣才能做到有效傳播,在節(jié)
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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢(qián)就賺

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勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒(méi)有健康的身心一切無(wú)從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過(guò)程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

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員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

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