例如，2010，社會科學(xué)文獻出版社出版了2010年《茶業(yè)藍皮書》，該書是我國第一本茶產(chǎn)業(yè)藍皮書。書中指出：2009年，中國茶業(yè)又一次站上歷史高點——茶園種植面積達到186萬公頃，茶產(chǎn)量135萬噸，均居世界第一；茶葉出口30.3萬噸，出口金額7.05億美元，實現(xiàn)了歷史性的雙突破，總量和金額連續(xù)6年創(chuàng)歷史新高。

但是很可惜，當今世界上最大的茶葉出口國不是中國，是斯里蘭卡，占國際出口總量的21%，其次是肯尼亞(19%)、中國(18%)、印度(13%)。而且，中國有大約8000萬茶農(nóng)，5000萬以上人員從事茶葉銷售、茶館服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的工作，有7萬家茶企。

時間緊迫，刻不容緩！我們需要認真反思這些問題，在品牌營銷策略上及時跟進，不能整天老想著去增加茶園面積，在“電腦里”和“規(guī)劃上”計算收益，去大加吆喝，也不能忽略實際，不去認真想一想種出來的茶葉誰能去采摘，誰能去做品牌，誰能去做營銷，誰能去做銷售，誰能去把這些茶葉真正消化掉，更不能看著茶園面積瞎高興，到頭了營銷做不好，品牌做不強，只能看著茶葉掉眼淚。

現(xiàn)在是品牌競爭的時代，沒有品牌作支撐的茶葉，是很難銷售的茶葉，銷售不出去的茶葉就沒有辦法為消費者帶去健康，也就沒辦法產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也就很難造福于民。企業(yè)沒有經(jīng)濟效益，收不回投資，自然就很難生存下去，所以，看著茶園面積激增的現(xiàn)狀，中國茶葉一定要插上品牌的翅膀，好讓茶葉品牌飛起來，實現(xiàn)“茶翅高飛”，得到消費者的認可，最終為消費者的日常生活提供幫助。

不僅如此，地方政府和茶葉企業(yè)需要廣開思路，整合資源，尋找系統(tǒng)專業(yè)的茶葉品牌運作策略和方法，以更高效率地推動茶葉品牌建設(shè)?！恫璩岣唢w——中國茶葉品牌快速崛起之道》作為中國茶葉行業(yè)第一本品牌營銷專著，其面世自然為中國茶葉品牌發(fā)展注入了核動力，引領(lǐng)中國茶葉品牌又好又快發(fā)展。

例如，中國茶葉品牌第一案“白茶娶妃”正是出自遠卓之手，而且具有豐富的跨行業(yè)品牌策劃經(jīng)驗，《茶翅高飛》的推出可以將遠卓品牌策劃公司的豐富經(jīng)驗快速傳播給更多的茶葉企業(yè)，從而幫助地方政府和茶葉企業(yè)找到茶園面積擴張的解藥，為更多的中國茶人實現(xiàn)“茶翅高飛”。

從內(nèi)容來看：《茶翅高飛》融匯權(quán)威品牌導(dǎo)師實戰(zhàn)經(jīng)驗，即學(xué)即用

廣大茶葉讀者在林林總總的茶藝茶典茶文化的讀物中浸淫太久了，《茶翅高飛》作為中國茶葉行業(yè)第一本品牌營銷專著，融匯了遠卓品牌策劃公司10余年超低成本品牌策劃經(jīng)驗和茶葉品牌策劃實戰(zhàn)經(jīng)歷，被廣泛譽為茶葉行業(yè)的“孫子兵法”。《茶翅高飛》的出版發(fā)行，空前“滿足”了茶葉界的學(xué)習(xí)欲望，自然快速引爆了中國茶葉行業(yè)的“學(xué)習(xí)革命”，《茶翅高飛》暢銷也就勢不可擋了。

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