從小就聽(tīng)人說(shuō)過(guò)這句話：共產(chǎn)黨會(huì)多。最近知道紅軍長(zhǎng)征時(shí)，一年365天，共開(kāi)了532次會(huì)，沒(méi)仗打不開(kāi)戰(zhàn)時(shí)開(kāi)會(huì)，沒(méi)有糧開(kāi)不了飯時(shí)開(kāi)會(huì)，硬是靠開(kāi)會(huì)爬雪山、過(guò)草地，走了二萬(wàn)五千里，沖出重圍，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。還有一個(gè)八卦點(diǎn)的段子：一個(gè)黨員死后，上帝不愿接受無(wú)神論者的靈魂，于是把他送到地獄。一個(gè)月后，閻王大汗淋漓跑來(lái)說(shuō)：“你趕緊把那個(gè)人帶走吧，他天天開(kāi)會(huì)，差不多的小鬼都成了少先隊(duì)員！”上帝接受了，又過(guò)一個(gè)月，閻王幸災(zāi)樂(lè)禍地來(lái)問(wèn)：“上帝，那個(gè)黨員怎么樣了？”上帝說(shuō)：“剛開(kāi)會(huì)決定的，以后請(qǐng)叫我同志！”

開(kāi)會(huì)到底有什么用？有人說(shuō)解決問(wèn)題。其實(shí)開(kāi)會(huì)解決不了具體問(wèn)題，具體問(wèn)題要到實(shí)踐中去解決。開(kāi)會(huì)更重要的是解決人在觀念上態(tài)度上的問(wèn)題。開(kāi)會(huì)不能當(dāng)飯吃，也不能當(dāng)槍使，但開(kāi)會(huì)可以厘清使命、描繪愿景、制定規(guī)劃、統(tǒng)一認(rèn)知、凝聚人心。毛澤東就是靠這套辦法打敗了國(guó)民黨，建立了新中國(guó)。


其實(shí)，開(kāi)會(huì)就是經(jīng)營(yíng)，就是管理。開(kāi)會(huì)經(jīng)營(yíng)的是人心，管理的是團(tuán)隊(duì)?？上Р皇撬械钠髽I(yè)都會(huì)開(kāi)會(huì)，在會(huì)議管理上多數(shù)不太用心。

有的很少開(kāi)會(huì)。我曾問(wèn)過(guò)一個(gè)做貿(mào)易的小公司的老板，他說(shuō)一年開(kāi)不了幾次會(huì)。大家都挺忙，各干各的，沒(méi)事一般不開(kāi)會(huì)。不知道該公司“有事”開(kāi)會(huì)時(shí)討論的是什么事。一個(gè)組織沒(méi)有思想的及時(shí)交流，經(jīng)驗(yàn)的溝通分享，問(wèn)題的共同研討，如何持續(xù)成長(zhǎng)？都等有事再開(kāi)會(huì)，就太晚點(diǎn)了！


有的不會(huì)開(kāi)會(huì)。事先沒(méi)有充分準(zhǔn)備，想起來(lái)就開(kāi)個(gè)會(huì)，說(shuō)起來(lái)漫無(wú)邊際，散會(huì)后沒(méi)有結(jié)果。尤其是有的老板喜歡一言堂，一個(gè)人一講幾個(gè)小時(shí)，滔滔不絕，想到哪兒聊到哪兒，大家只有恭聽(tīng)的份兒，聽(tīng)完了就下課。這樣的會(huì)開(kāi)不開(kāi)兩可！


有的沒(méi)有管理。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)，會(huì)議都是十分重要的，需要對(duì)會(huì)議進(jìn)行管理。首先要建立起一個(gè)會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)一套不同時(shí)間召開(kāi)，不同人員參加，不同層面組織的各種會(huì)議，明確每種會(huì)議的目的職能，召開(kāi)的頻次時(shí)間和開(kāi)會(huì)的方式方法。形成會(huì)議制度后，認(rèn)真執(zhí)行，并要不斷評(píng)估、研究和創(chuàng)新，追求會(huì)議效率和效果。

我常說(shuō)，看一個(gè)公司如何開(kāi)會(huì)，可以看到一個(gè)公司的文化。表面上是公司會(huì)議的安排，會(huì)議的內(nèi)容，會(huì)議的氛圍，是與會(huì)者的講話、眼神和動(dòng)作，但其背后就是這個(gè)公司的價(jià)值觀。會(huì)議文化一定是公司文化的一部分。有人說(shuō)，中國(guó)人開(kāi)會(huì)是會(huì)上不說(shuō)，意見(jiàn)一律，會(huì)后恣意亂說(shuō)，做事時(shí)互相叫勁兒。西方人開(kāi)會(huì)是會(huì)上直言，喜歡爭(zhēng)執(zhí)，會(huì)后相安無(wú)事，工作上照常協(xié)同。這也是不同的文化使然。

總之，會(huì)不能不開(kāi)，不能亂開(kāi)，它是企業(yè)管理的重要的一部分。會(huì)議本身也需要管理，千萬(wàn)別拿開(kāi)會(huì)不當(dāng)事兒，它很重要也很有用哦！

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