好萊塢越來越看重中國市場，中國品牌在好萊塢的植入，不僅成為了流行，并結(jié)出了碩果。《變形金剛3》中出現(xiàn)了幾個中國品牌，甚至讓影迷觀看后發(fā)出“變形金剛，中國造”的慨嘆。

其中的一個花絮是，伊利舒化奶的廣告植入——那位表情古怪的亞裔男演員的“I"m not talking to you until I finish my Shuhua milk”，被評為“最雷人的植入廣告”。

對于企業(yè)而言，某種程度上可以說這則植入廣告是成功的，因為它吸引了眼球，在娛樂大眾的同時迅速讓更多人知道并記住了這個產(chǎn)品。這一話題也引發(fā)了我們更深層次的思考，中國產(chǎn)品如何在好萊塢大片中深度植入，實現(xiàn)利益最大化，是中國品牌急需探討的問題。

　　“門當戶對”是重要的選擇標準

伊利舒化奶確實讓人們記住了，但是卻沒有很好地詮釋出伊利品牌的核心價值。其品牌形象代言人王力宏觀后在微博中寫道：“這家伙在變形金剛 3 拿的是伊利舒化奶嗎？難道他不知道代言人是...偶（我，網(wǎng)絡(luò)語言）？”

　　事實上，《變3》中舒化奶的植入是與企業(yè)最開始的要求有差距的。最初，伊利希望讓主角之一的大黃蜂喝牛奶，并要求有一句臺詞提及“China milk”或者“Shuhua milk”。這一要求被導(dǎo)演拒絕，進而設(shè)計出華裔演員的搞笑表演。那么，為什么伊利在廣告植入的過程中沒有主導(dǎo)性的話語權(quán)呢？

　　好萊塢電影制片方在選擇廣告品牌時，首先考慮的是 “門當戶對”問題——品牌植入是否符合電影的調(diào)性，廣告的植入能否保持電影情節(jié)的完整性，品牌的市場營銷能力如何。一部優(yōu)秀的國際電影絕不會為了某一品牌而放棄整部電影的原有風格。說到底，變形金剛的身份是汽車人，因此通用、奔馳、法拉利品牌的廣告植入就是非常合適的，而讓汽車人喝牛奶就會比較雷人、不倫不類。用導(dǎo)演邁克爾·貝的話說就是“我不是在給牛奶做廣告，我是在拍一部叫《變形金剛》的電影”。

　　好萊塢導(dǎo)演的“嫌貧愛富”

　　伊利方當時還提出了一個設(shè)想，就是將舒化奶變成變形金剛的能量塊，喝完后力大無比，突出品牌強身健體的價值形象。但是，為什么這一設(shè)想也沒有被導(dǎo)演接受呢？

　　很多好萊塢導(dǎo)演都是“嫌貧愛富”的，你要嫁入豪門，首先要看你的地位是否匹配。如果地位不符，那就無望嫁入豪門。起初，德國品牌要植入英國好萊塢電影的時候，也曾遭到排斥，因為工業(yè)革命源于英國，強化了英國人固有的傲慢。隨著德國制造世界地位的不斷提高，其品牌逐漸被好萊塢影片所接受，寶馬汽車成為007系列影片中最大的植入廣告。所以可以說，中國品牌在好萊塢深度的廣告植入有待于中國品牌世界地位的提升。

　　不僅是伊利舒化奶，其他三個中國品牌的植入也都經(jīng)歷了多次的碰撞，最終影迷看到的是企業(yè)大幅度妥協(xié)后的廣告植入效果，而品牌植入的方式與形象基本取決于影片導(dǎo)演。一般情況下，導(dǎo)演對中國品牌的第一反應(yīng)都是“NO”，通過不斷地溝通交流逐漸地才會說“YES”。因此，如何虜獲好萊塢導(dǎo)演那顆“嫌貧愛富”的芳心是需要耐心和時間的。

　　提高中國品牌的影響力

　　植入式廣告已成為中外影視收入的一個主要渠道，一方面它為文化產(chǎn)業(yè)提供了新的資金來源，另一方面為品牌的傳播推廣提供了新的渠道。那么如何實現(xiàn)影片和品牌價值的雙贏呢？

　　一則好的植入廣告要做到以下幾點：

　　首先，要量體裁衣、深度植入。即品牌的形象要與影視作品的內(nèi)容完善融合。如果僅僅是淺植入，產(chǎn)品露個相、LOGO露個臉，與影視作品的內(nèi)容與故事情節(jié)銜接不在一起，最多也就是電影中一個道具擺設(shè)，就會顯得生硬，甚至影響了觀影效果。好的植入式廣告要為品牌量身定制，一件合體的衣服才能襯托出一個人的良好精神面貌，這樣的深度植入廣告，才能夠推動故事情節(jié)的發(fā)展，既叫好又叫座。提到電影《007》，人們自然會想到里面的寶馬汽車、歐米茄手表等品牌，因為這些產(chǎn)品已經(jīng)和電影主角成為不可分割的整體了。

　　其次，好的植入廣告要“隨風潛入夜，潤物細無聲”。這并不是說要讓人看不出來，而是讓人看后會記住并喜歡這個品牌，從而產(chǎn)生購買的欲望與沖動，潛移默化地影響消費者的購買心理及行為。寶潔是國外最早做影視劇植入廣告的，早在上世紀30年代，家庭主婦們在影視劇中便隨處可見寶潔的產(chǎn)品，從而逐漸產(chǎn)生購買產(chǎn)品的沖動，“肥皂劇”一詞也由此而誕生。還有一部大家都很熟悉的動畫片《大力水手》，在影片中大力水手波比始終向小朋友傳達這樣一個意念：只要吃菠菜，你就能像大力水手一樣強壯！其實，這部動畫片是由一個生產(chǎn)罐頭菠菜的廠家贊助拍攝的。隨著這部卡通片的熱播，美國人普遍養(yǎng)成了吃菠菜的習慣。國外植入廣告的模式已經(jīng)非常成熟，為我們提供了值得學習參考的案例。

　　再次，好的植入廣告都具備很強的后期推廣和市場營銷能力，能夠成為話題，有良好的再傳播價值。

　　最后，我們要注重提高中國品牌在廣告植入中的文化影響力。我們發(fā)現(xiàn)，美國品牌在影片中向人們傳播最多的不是某個產(chǎn)品或企業(yè)，而是美國精神，是人們對美國國家品牌的信心。因此，全世界的影迷在看完影片后會情不自禁地對美國產(chǎn)品有一種向往和渴望。而中國品牌基本還停留在“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的階段，人們看了，樂了，但不一定會立刻購買我們的產(chǎn)品。其實，這也有另一方面的原因，那就是中國品牌的品質(zhì)問題。所以，只有當中國品牌品質(zhì)能夠像美國制造、德國制造那樣讓人信服，中國品牌才能夠真正在世界立足，在談判的時候才能擁有足夠的話語權(quán)，實現(xiàn)品牌植入的利益最大化。

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