淘寶漲價(jià)，在陣痛中尋找未來(lái)!
作者：倪旭康 245
客觀的說(shuō)，淘寶的做法不能說(shuō)錯(cuò)，只能說(shuō)比較狠；冷靜的說(shuō)，這是對(duì)的，凈化環(huán)境，需要一個(gè)手段來(lái)支持；偏激的說(shuō)，淘寶借用消費(fèi)者的信任綁架了企業(yè)，但是這個(gè)綁架能被企業(yè)接受，也是淘寶的厲害之處，就如微軟將IE捆綁銷售一個(gè)道理。
扯淡了很多，其實(shí)最后總要有個(gè)結(jié)論，那結(jié)論是什么呢？
1、 淘寶夠狠，把凈化環(huán)境和獲得更高收益同步展開(kāi)，有本事你別來(lái)，要來(lái)，就是我的游戲規(guī)則。一個(gè)未來(lái)具有壟斷性質(zhì)的大型影響力企業(yè)雛形，初現(xiàn)了；
2、 對(duì)于更多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果覺(jué)得淘寶具有價(jià)值，那他們還要堅(jiān)持在淘寶上進(jìn)行交易，成本的增加是跑不掉的，離開(kāi)的企業(yè)，也許已經(jīng)不適合這個(gè)土壤，需要一個(gè)新的土壤讓他們成長(zhǎng)；
3、 對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，除去糟粕留下精華，最終得到利益和保障，這是有百利無(wú)一害的。而這正式淘寶敢于大規(guī)模漲價(jià)的本質(zhì)原因。
至于淘寶是不是還是當(dāng)年所說(shuō)的那種，為中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)力，構(gòu)建不難做的生意平臺(tái)，我們不敢說(shuō)，但是最少，到目前，他們是贏了，贏得了消費(fèi)者綁架了企業(yè)。也許可以這么說(shuō)，隨著社會(huì)的發(fā)展，淘寶也在快速的發(fā)展，作為一個(gè)具有影響力的B TO C企業(yè)，他更多的服務(wù)對(duì)象不是每一個(gè)微型和小型企業(yè)，而是一些逐步發(fā)展具有一定前景的中小型企業(yè)。在經(jīng)歷了讓更多企業(yè)給他充門(mén)面，幫助他獲得大量的供應(yīng)資源后，淘寶更需要的是建立起安全的供應(yīng)資源了。從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，這必然是淘寶的一個(gè)路線，也是發(fā)展中不能漠視的事實(shí)。
淘寶的漲價(jià)10倍，就是從陣痛中找到未來(lái)，從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的一個(gè)開(kāi)始。有了這個(gè)開(kāi)始，我們可以相信，淘寶未來(lái)是要建立一個(gè)讓消費(fèi)者信賴度更高的環(huán)境，這對(duì)于未來(lái)，功德無(wú)量。
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