如何快速降低成本，為企業(yè)降本增效

 作者：姜上泉    503

——五征集團(tuán)開(kāi)展《成本精準(zhǔn)控制模式》培訓(xùn)
                文/鄒揚(yáng)
五征集團(tuán)，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入125億，擁有農(nóng)用車、汽車和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，員工14000多人，是中國(guó)機(jī)械制造重點(diǎn)骨干企業(yè)。
2012年3月28日-29日，五征集團(tuán)邀請(qǐng)姜上泉老師到廠開(kāi)展《成本精準(zhǔn)控制模式》專題培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)，全國(guó)人大代表，全國(guó)勞動(dòng)模范姜衛(wèi)東率領(lǐng)五征集團(tuán)部級(jí)以上中高層管理人員400多人出席了此次培訓(xùn)。
課程培訓(xùn)前和培訓(xùn)中，姜上泉老師與五征汽車設(shè)計(jì)研究院張顯杰博士、劉涌泉博士、劉新新博士等公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通，課程開(kāi)始從公司戰(zhàn)略入手，運(yùn)用差異化戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略構(gòu)筑起企業(yè)優(yōu)勢(shì)的外部競(jìng)爭(zhēng)力，然后運(yùn)用商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、價(jià)值創(chuàng)新塑造五征品牌，從而在產(chǎn)品價(jià)格上形成競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)盈利。
如何快速壓縮成本，是五征集團(tuán)高層管理者一直關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，姜上泉老師從產(chǎn)品研發(fā)入手，深入講解結(jié)構(gòu)模組化、零件標(biāo)準(zhǔn)化、工藝易制化、VE、Tear Down技法，結(jié)合豐田CCC21（21世紀(jì)成本競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)）的案例，剖析如何快速?gòu)脑O(shè)計(jì)源頭開(kāi)始降低整個(gè)制造鏈的成本。
兩天課程，從降低成本的四大思維、講授到財(cái)務(wù)成本核算、然后講授研發(fā)成本控制、采購(gòu)成本控制、庫(kù)存成本控制、效率損失成本控制、質(zhì)量損失成本控制、無(wú)效人工成本控制，最后講授如何運(yùn)用激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)企業(yè)全員參與成本改善的方法與技巧，課程通過(guò)大量的案例與生動(dòng)的演繹，把本應(yīng)是枯燥乏味的課程講授得生動(dòng)、活潑、新穎且實(shí)戰(zhàn)，獲得了與會(huì)人員的一致好評(píng)。
課程結(jié)束后，姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)和姜上泉老師一起參觀了五征汽車事業(yè)部與農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部，五征人雄偉韜略巧描藍(lán)圖，真抓實(shí)干求發(fā)展，現(xiàn)代化的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、領(lǐng)先的科技，使人倍感鼓舞。

姜上泉
 降低成本 低成本 速降 增效 降低 成本 快速 如何 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2024年12月6日–7日，姜上泉導(dǎo)師在北京中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上

  作者：姜上泉詳情

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷就是敲門磚，對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國(guó)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月30日–31日，姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有