“淑女屋”上市被否給“在路上”的企業(yè)一個(gè)提醒

 作者:郭彧    226

11月2日,深圳市淑女屋時(shí)裝股份有限公司的上市申請被證監(jiān)會(huì)發(fā)審會(huì)否決。今年以來,服裝行業(yè)的IPO通過率只有約50%。大大低于平均80%左右的成功比率。如此低的通過率,應(yīng)該引起我們許多“在路上”的企業(yè)高度重視。

我們先看一下“淑女屋”被否的主要原因:一是持續(xù)經(jīng)營和盈利能力;二是品牌集中度;三是投資人及券商。

一般來講,一個(gè)擬上市公司在上市前 “保駕護(hù)航”陣容不可謂不強(qiáng)大,即投資公司、券商、保薦代表人、會(huì)計(jì)所、律師會(huì)、資評所,還有地方證監(jiān)局。這些機(jī)構(gòu)在推動(dòng)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)上市的過程中可謂““絞盡腦汁”,使出““渾身解數(shù)”。即便是這樣,還出現(xiàn)”走麥城”結(jié)局,讓許多在“在路上”企業(yè)頗感壓力。

決定一個(gè)企業(yè)能否上市本質(zhì)上自己,客觀上是證監(jiān)會(huì)。因此,證監(jiān)會(huì)發(fā)審委的意見具有非常強(qiáng)的導(dǎo)向作用??梢哉f是一個(gè)時(shí)期企業(yè)著力點(diǎn)的“風(fēng)向標(biāo)”。

我注意到證監(jiān)會(huì)在審查“連鎖”類企業(yè)的新要求,“對經(jīng)銷商較多和較分散的連鎖經(jīng)營企業(yè),不僅關(guān)注其前5名的客戶,且要利用信息系統(tǒng)等方式在盡職調(diào)查時(shí)調(diào)研80%以上的客戶。對于這類企業(yè)的加盟商,要求盡量對每家加盟店進(jìn)行核查,并關(guān)注是否具有持續(xù)經(jīng)營能力。”這說明什么?證監(jiān)會(huì)發(fā)審委一方面密切關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的深刻變化,另一方面在IPO過程中吸取了許多不可忽視的教訓(xùn)。在分析企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈條上,把工作做的更加深入了。其根本理由是推動(dòng)企業(yè)有更好的持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力。

第二點(diǎn),“淑女屋”有五大品牌,即淑女屋女裝、淑女屋床上用品、自然元素、FairyFair和小淑女與約翰,市場定位各有不同。根據(jù)招股書中披露,以上五個(gè)品牌中上半年為公司貢獻(xiàn)業(yè)績中淑女屋女裝和自然元素占到主營收入87.23%,其余三個(gè)品牌加到一起占12.77%,其中FairyFair和小淑女與約翰兩項(xiàng)總計(jì)不到3%。這是中小企業(yè)的大忌。在自身力量還不夠強(qiáng)大的時(shí)候,就分散力量搞多品牌運(yùn)作。表面看很彰顯企業(yè)的實(shí)力,深入進(jìn)去我們看到企業(yè)人力、物力、財(cái)力被分散了,在內(nèi)部大品牌和小品牌一樣用力,但結(jié)果卻迥然不同。這樣會(huì)對企業(yè)持續(xù)盈利會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響。一般企業(yè)都有這種貪婪之心,自以為自身能力能搞定一切,非到“撞倒南墻”才知道回頭。我們?yōu)槭裁床荒芙鑴e人的教訓(xùn)使自己變得理性一些呢?中小企業(yè)“聚焦”經(jīng)營是一條定律,不可能有人能逾越。

第三點(diǎn),每一個(gè)“在路上”的企業(yè)都會(huì)吸納投資人進(jìn)來,券商的規(guī)范輔導(dǎo)也是必備過程。這兩點(diǎn)對于一個(gè)擬上市公司非常重要,甚至起決定“命運(yùn)”的作用。我在講學(xué)中常講到,投資人有三種:一是只給錢;二是給錢給服務(wù);三是給錢同時(shí)提供專業(yè)對口的增值服務(wù)。我建設(shè)大家選第三種。這種投資機(jī)構(gòu)由于他們豐富的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)建議可能讓你減少三年的探索期。券商也是一樣,專業(yè)能力比有什么高層關(guān)系來的更為重要。券商如果吃不透證監(jiān)會(huì)發(fā)審委的精神,一味的“自以為是”,那倒霉的還是企業(yè)。

有人說,證監(jiān)會(huì)對服裝類企業(yè)的上市標(biāo)準(zhǔn)提高了,或卡的更嚴(yán)了。我認(rèn)為問題的關(guān)鍵不在這里。用“與時(shí)俱進(jìn)”解釋比較貼切,即證監(jiān)會(huì)審查企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不可能是一個(gè)“公式”,固定不變啦。相反,他們對行業(yè)的生存環(huán)境變化,企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的變化是跟蹤研究的。不光今天提出一些新的要求,明天還會(huì)提出更高的要求。如果我們企業(yè)不能站得更高,看得更遠(yuǎn),走到時(shí)代的前面,引領(lǐng)市場發(fā)展,只能等著“被否”。
 

郭彧
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