為價(jià)格戰(zhàn)叫好

 作者:郝志強(qiáng)    134



  價(jià)格戰(zhàn)被“臭”大街了,就連當(dāng)年靠價(jià)格戰(zhàn)起家的格蘭仕,也不再提價(jià)格戰(zhàn)的輝煌。專家和學(xué)者們現(xiàn)在談?wù)摰氖瞧放菩蜗?,是營銷國際化,是如何建立核心競爭力??晌覀冊谑袌錾?,還是看到每個(gè)行業(yè)都有價(jià)格戰(zhàn)的影子,難道老板真得很傻嗎?為什么不在品牌上下工夫,非要鉆價(jià)格的牛角尖?老板比學(xué)者傻嗎?

  我想不是這樣的。老板都是在市場上,沖殺出來的,干出來的,學(xué)者是讀出來的。老板是千里挑一,萬里挑一的實(shí)干人才,學(xué)者是百里挑一的理論人才。到底誰更厲害,不是很明顯嗎?一般來說打價(jià)格戰(zhàn)有很多原因,下面就幾個(gè)原因進(jìn)行分析。

  不打價(jià)格戰(zhàn),怎么知道誰是老大?

  一般在市場上的老大都是反對價(jià)格戰(zhàn)的,盡管他當(dāng)年是靠價(jià)格戰(zhàn)起家的,打敗其他對手的。但今天的盤子大了,要求穩(wěn)了,賺錢了,所以不愿意水很渾,于是反對價(jià)格戰(zhàn)。除非是象格蘭仕這樣的,集差異化和低價(jià)格于一身,又是行業(yè)領(lǐng)袖,才要用低價(jià)格清理門戶。很多行業(yè)的老大,成本比較高,是靠差異化取勝的,做品牌而不是做價(jià)格。

  老二和老三,一般來說是價(jià)格戰(zhàn)的元兇。為什么老二、老三要打價(jià)格戰(zhàn)呢?他是不服氣呀。憑什么我是老三,而不是老大,我認(rèn)為我有老大的實(shí)力,也看到了老大行動緩慢的弱點(diǎn),于是降價(jià)搏一下。沒打價(jià)格戰(zhàn),怎么知道老大的底細(xì),怎么知道老大是真老虎,還是紙老虎?即使降價(jià)了,老大也不可能及時(shí)跟進(jìn),因?yàn)樗谋P子大,降價(jià)損失大,所以還是有便宜可占。

  老四和老五就沒資格打價(jià)格戰(zhàn)了,因?yàn)楸P子比較小,降價(jià)的影響也小,所以只有靠奇招,就象奧克斯空調(diào)的白皮書,叫嚷著要顛覆行業(yè),顛覆空調(diào)的規(guī)則,也可以爭取到眼球,如果實(shí)力夠大,再結(jié)合降價(jià)就更厲害了。

  民營企業(yè)的法寶

  民營企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,但明顯地在競爭處于弱勢的地位。國企有政策支持。你看通訊行業(yè)CDMA的19個(gè)牌照,首先發(fā)給國有企業(yè),民營企業(yè)想都不要想。國企還有銀行和股市支撐,實(shí)在不行了就貸款,就上市,辦法總比困難多。外資企業(yè)有超國民待遇,有品牌、資金、管理、技術(shù)等優(yōu)勢。民營企業(yè)靠什么呢?有什么核心競爭力呢?不靠價(jià)格靠什么?價(jià)格往往是唯一的武器!

  國企和外企幾個(gè)月打不開市場,照樣發(fā)工資,能挺得住。民營企業(yè)就要靠市場利潤來發(fā)展,一個(gè)月沒利潤也不行。于是靠低成本的,低價(jià)格,打開市場。

  做品牌的前奏

  品牌是個(gè)虛頭八腦的東西,但對企業(yè)很重要。外資企業(yè)是靠技術(shù),靠多年積累的品牌文化來建立品牌,速度會很快,形象會很好。

  民營企業(yè)靠什么?沒有多長的歷史,沒有承載什么文化,也沒有高的技術(shù)。只能靠銷量來樹立品牌,而銷量是靠低價(jià)格跑出來的。民營企業(yè)往往先靠價(jià)格戰(zhàn),上規(guī)模,賺錢,然后才開始樹立品牌形象。

  所以價(jià)格戰(zhàn)是品牌的前奏。

  國企改革的推進(jìn)劑

  國企也喜歡打價(jià)格戰(zhàn)。就連素來標(biāo)榜高科技的海信,也大規(guī)模地降過價(jià)。一般來說有兩個(gè)原因,首先國有企業(yè)沒有明確的歸屬,于是只要好看,好玩,為什么不干一下呢?或許還能成為行業(yè)內(nèi)的風(fēng)云人物呢,反正又不是花自己的錢,于是賭一把。其次是因?yàn)镸BO。企業(yè)以擴(kuò)大市場之名、技術(shù)進(jìn)步之名、競爭之名,大打價(jià)格戰(zhàn)。如果企業(yè)利潤很好,怎么MBO?大家都眼紅,還怎么操作。把這么個(gè)好企業(yè)MBO了,政府怎么交代得過去呢?準(zhǔn)是有問題。于是大家一起來操作,打價(jià)格戰(zhàn),把利潤打掉,最好虧損,讓資產(chǎn)縮水,這樣也便于后來的操作。

  也可以通過做帳的方法,做成虧損,但那很危險(xiǎn),萬一被查出來,都不好看。著名的摩托車企業(yè)一年竟然虧損三十多個(gè)億,到時(shí)候MBO,政府還要感謝你,求著你接盤,別人也不好議論什么了。

  目前的價(jià)格戰(zhàn)是暫時(shí)的,這個(gè)行業(yè)喪失了短期利潤,喪失了投資價(jià)值,行業(yè)魅力減少;餓,那我在這個(gè)行業(yè)內(nèi)就是安全的了。

  只要市場成員是理性的,市場就是理性的。如果家電行業(yè),國有企業(yè)還在其中占主導(dǎo)地位,那價(jià)格戰(zhàn)就還沒有結(jié)束。如果企業(yè)的座次沒有排定,那價(jià)格戰(zhàn)就還沒有結(jié)束。如果行業(yè)利潤還很可觀,價(jià)格戰(zhàn)就還沒有結(jié)束。來吧,讓價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)得更猛烈些吧,剩者將是真正的王,才是強(qiáng)者。

 價(jià)格戰(zhàn),叫好,價(jià)格戰(zhàn),大街,就連

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