細(xì)看企業(yè)大力推廣“銷售發(fā)展”、“市場(chǎng)拓展”部門現(xiàn)象

 作者:譚長(zhǎng)春    177


  據(jù)了解,在快速消費(fèi)品行業(yè)中,有許多大型企業(yè)集團(tuán)設(shè)有銷售發(fā)展或市場(chǎng)拓展部門,對(duì)企業(yè)下屬子公司進(jìn)行銷售發(fā)展和市場(chǎng)拓展方面的指導(dǎo)。如可口可樂(中國(guó))有限公司、菲利普莫里斯(中國(guó))管理有限公司、華潤(rùn)啤酒(中國(guó))有限公司等等。

  都說“因事設(shè)崗”,在大型企業(yè)集團(tuán)設(shè)立此類部門,部門設(shè)立目標(biāo)是什么,該部門員工的職責(zé)是什么樣的呢。下面我們來(lái)一一破解。

  可口可樂(中國(guó))有限公司其實(shí)是一個(gè)管理公司,它沒有真正的業(yè)務(wù)指標(biāo)來(lái)反映其是一個(gè)企業(yè)實(shí)體??偛吭O(shè)在上海的可口可樂(中國(guó))有限公司在全國(guó)各地的辦事處均有一個(gè)部門叫市場(chǎng)發(fā)展部(英文簡(jiǎn)稱MDD),他們每月的工作目標(biāo)就是:駐扎當(dāng)?shù)匮b瓶廠,協(xié)助當(dāng)?shù)匮b瓶廠進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

  具體工作內(nèi)容如下:

  1、 跟蹤裝瓶廠每月銷售狀況,力保完成每月銷量指標(biāo);

  2、 協(xié)助市場(chǎng)部門和當(dāng)?shù)匮b瓶廠進(jìn)行新品上市工作,保障各品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的健康發(fā)展;

  3、 依托咨詢或調(diào)查公司進(jìn)行產(chǎn)品監(jiān)控,進(jìn)行市場(chǎng)占有率等監(jiān)控分析;

  4、 設(shè)置市場(chǎng)跟蹤系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)查,尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì);

  5、 指導(dǎo)和協(xié)助裝瓶廠市場(chǎng)部門進(jìn)行市場(chǎng)方案的制定和實(shí)施,共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)的發(fā)展;

  6、 協(xié)助裝瓶廠進(jìn)行促銷策略的制定,進(jìn)行業(yè)務(wù)促銷計(jì)劃的實(shí)施;

  7、 協(xié)助裝瓶廠進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)裝瓶廠市場(chǎng)和銷售的全面發(fā)展。

  等等。

  由于可口可樂公司在全球推行的裝瓶廠系統(tǒng),真正的業(yè)務(wù)具體運(yùn)作由裝瓶廠來(lái)操作;并且可口可樂公司只通過產(chǎn)品濃縮液和市場(chǎng)費(fèi)用對(duì)裝瓶廠進(jìn)行控制,在裝瓶廠系統(tǒng)中,其沒有投資,不是股東,不能通過董事會(huì)進(jìn)行直接管理,所以,設(shè)置了市場(chǎng)發(fā)展部門這樣一個(gè)部門,深入裝瓶廠系統(tǒng),協(xié)助裝瓶廠進(jìn)行管理,進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。

  菲利普莫里斯(中國(guó))管理有限公司,是近期重入中國(guó)市場(chǎng)而成立的一個(gè)管理公司,總部設(shè)在北京。由于中國(guó)的巨大市場(chǎng)潛力,菲利普莫里斯國(guó)際公司自然想在中國(guó)有一番大作為,將來(lái)在中國(guó)的合資合作不可避免,設(shè)置這樣一個(gè)管理公司,并且設(shè)置一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展部門,是其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)保障。其市場(chǎng)發(fā)展部門主要工作職責(zé)為:

  1、 與國(guó)家煙草專賣局達(dá)成合作意向,進(jìn)行長(zhǎng)期而深入的合作;

  2、 規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖,分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛力,探求成立合資企業(yè)或來(lái)牌加工;

  3、 進(jìn)行本土化運(yùn)作模式和方法探討;

  4、 尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),找準(zhǔn)時(shí)機(jī),開拓市場(chǎng);

  等等。

  通過市場(chǎng)發(fā)展部門的市場(chǎng)研究和實(shí)際運(yùn)作,達(dá)到與國(guó)家煙草專賣局的友好合作,與中國(guó)煙草企業(yè)順利聯(lián)姻,打入中國(guó)煙草市場(chǎng),將旗下各品牌在中國(guó)更深層次的進(jìn)行推廣。

 細(xì)看,企業(yè),大力推廣,銷售發(fā)展,市場(chǎng)拓展

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來(lái)說,簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有