由降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）主辦的第164期《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》實訓(xùn)營于2021年11月27日—28日在東莞市舉行，來自格力、慕思、長園、航嘉、萬輝、興昂國際等近30家企業(yè)的80多名經(jīng)管人員（董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管）參加了研習(xí)。

研習(xí)開始時，姜上泉導(dǎo)師剖析了增效降本系統(tǒng)與降本增效系統(tǒng)的區(qū)別是什么？

增效降本系統(tǒng)著重于研銷協(xié)同增量增效，通過研發(fā)部門研發(fā)出好賣的產(chǎn)品，銷售部門賣好好賣的產(chǎn)品達到利潤最大化，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部成本費用分攤的降低。

降本增效系統(tǒng)著重于業(yè)財融合降本降費，通過財務(wù)部門做好財務(wù)會計與管理會計的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、反饋，業(yè)務(wù)部門（各職能部門）做好成本費用的改善，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。

增效降本系統(tǒng)更側(cè)重于運用開源手段達到降本的目的，降本增效系統(tǒng)更側(cè)重于運用節(jié)流手段達到增效的目的，兩者殊途同歸，最終目標(biāo)都是企業(yè)盈利能力（利潤率）的提升。

兩天一夜《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》實訓(xùn)營，姜上泉導(dǎo)師重點分享了目標(biāo)增效降本、營銷創(chuàng)收增效、人資增效降本、材料增效降本、財務(wù)增效降本。

在分享人資增效降本時，姜上泉導(dǎo)師重點闡釋了企業(yè)人效提升的方法。

基于員工能力的提升、績效水平的提升、薪酬水平的提升達到企業(yè)人效的提升。大人效提升要改善企業(yè)的人均毛利、人均凈利；為什么是改善人均毛利與人均凈利而不是改善利潤率與利潤額？因為人均毛利、人均凈利的背后是人均薪酬，人均薪酬的背后是能否招聘到和留住優(yōu)秀的人才。

小人效提升要改善人均勞動效率、人均人工成本、人力成本利潤率，姜上泉導(dǎo)師通過幾個案例剖析了大人效提升與小人效提升的具體做法。

由降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，該系統(tǒng)成功走進清華大學(xué)、北京大學(xué)與多個省市政府部門及多家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》6天5夜系統(tǒng)班實訓(xùn)營通過研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同實現(xiàn)增效與降本；業(yè)務(wù)線通過戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、工藝降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、營銷創(chuàng)收增效促進企業(yè)利潤提升；財務(wù)線通過年度經(jīng)營計劃、全面預(yù)算、管理會計、獨立經(jīng)營體機制改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

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