核心競(jìng)爭(zhēng)力之歪見(jiàn)

 作者:桑郁    137

    以前寫(xiě)個(gè)博客總是讓人逼著做,也很難寫(xiě)寫(xiě)心里話,今天不知何故,總有一吐之快的感覺(jué),談到核心競(jìng)爭(zhēng)力,我也學(xué)過(guò)一些戰(zhàn)略的東西,不過(guò)這里不是布道,就掠過(guò)去吧,先說(shuō)說(shuō)從很歪的角度解毒(解讀)一下核心競(jìng)爭(zhēng)力。P.S 既然是歪見(jiàn)請(qǐng)?jiān)忓e(cuò)別字,為達(dá)到字?jǐn)?shù)故意加的,呵呵。

    記得中學(xué)一個(gè)老師說(shuō)過(guò),人活著就兩個(gè)目的:一個(gè)是名,一個(gè)是利,初聽(tīng)到覺(jué)得和以前的主義、理想--想?yún)s深遠(yuǎn),難道是老師忽然之間抽風(fēng),現(xiàn)在看來(lái)抽風(fēng)的時(shí)候,最是講實(shí)話,且當(dāng)真。反過(guò)來(lái)難道人們不畏(為)名利,看看一首歌就知道:

    你我皆凡人生在人世間終日奔波苦一刻不得閑既然不是仙難免有雜念道義放兩旁利字?jǐn)[中間

    水平哇,為了湊字?jǐn)?shù),

    其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中誰(shuí)又?jǐn)[脫名和利的困擾,看新聞就知道,不是那里因?yàn)殄X(qián)如何,如何。。。就是因?yàn)槟硞€(gè)明星大碗(腕)私生活備曝光。還有名人--就是個(gè)人名(趙本山語(yǔ))

    企業(yè)也是一樣,企業(yè)也為了名和利,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是善待員工的責(zé)任(利),別違反勞動(dòng)法,要按時(shí)發(fā)工資,環(huán)境的責(zé)任(名)不要破壞環(huán)境,對(duì)股東的責(zé)任(利)股東價(jià)值最大話(化)。企業(yè)是追求利潤(rùn)的,企業(yè)的生存是靠利潤(rùn),但企業(yè)存在的目的不是追逐利潤(rùn),當(dāng)然指好的企業(yè),那些狂熱追求利潤(rùn)的企業(yè)家,會(huì)很快走到盡頭的。那么有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是如何處理好名利的關(guān)系呢?

    據(jù)本人多年煙酒(研究),這些企業(yè)首先處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與短近(短淺和近視)的關(guān)系,好的企業(yè)把長(zhǎng)遠(yuǎn)的利放在第一位,急功近利的企業(yè)很快就倒下了,如鹿鹿鹿(三鹿)。

    其實(shí)最重要的是企業(yè)家,有時(shí)企業(yè)家竭澤而漁,把員工逼得沒(méi)辦法,太要利了,甚至不要名了,這樣的企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn),對(duì)了順便說(shuō)一下,一個(gè)不要名(面子)的企業(yè)家,也有核心競(jìng)爭(zhēng)力,但是要心胸寬闊,筆者見(jiàn)過(guò)一個(gè)黑心的老板,如包身工一樣對(duì)待(公民)民工,一次工廠失火,沒(méi)有一個(gè)工人救火等火著完,民工們用痛恨的眼光凝望著廢墟,從此老板變了,他知道有一天他也會(huì)成為廢墟,字?jǐn)?shù)過(guò)了沒(méi)寫(xiě)完---竊(且)聽(tīng)下回分解。

 核心,競(jìng)爭(zhēng)力,class,font01,style

擴(kuò)展閱讀

不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


系列專題:o2o營(yíng)銷(xiāo)模式觀察關(guān)于O2O要不要閉環(huán),有人贊成,有人唾罵。眾說(shuō)紛紜,莫衷一是?! ≈N(xiāo)售培訓(xùn)專家,電商戰(zhàn)略和O2O商業(yè)模式培訓(xùn)專家高定基老師認(rèn)為,閉環(huán)更符合管理學(xué)原理,像PDCA循環(huán),經(jīng)

  作者:高定基詳情


較真的人會(huì)認(rèn)為,人品、能力、性格、知識(shí)幾個(gè)詞是排不到一起,不能相提并論的。幾個(gè)詞排序,人品占相當(dāng)重要的位置?! ∪似泛檬潜尽D芰θ?,可以通過(guò)實(shí)踐、師傅傳幫帶、培訓(xùn)來(lái)逐步提高,使自己的綜合素質(zhì)得以提升

  作者:董栗序詳情


    摘要:當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營(yíng)道德的競(jìng)爭(zhēng),講求誠(chéng)信是一種責(zé)任。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),必須使誠(chéng)信成為企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)注重誠(chéng)信文化建設(shè),重視商譽(yù)和信用,可

  作者:王玨詳情


商業(yè)經(jīng)濟(jì)精神的核心(6)客觀的說(shuō),雖然當(dāng)下的中國(guó)企業(yè)家群體,暫時(shí)還沒(méi)有達(dá)到控制資源能力,但是卻已經(jīng)明顯的表露出這個(gè)部落在對(duì)于大眾經(jīng)濟(jì)生活和精神生活的影響,很顯然的正以一種不易覺(jué)察而又迅猛的速度態(tài)勢(shì)在蔓

  作者:張恒詳情


  聯(lián)想集團(tuán)與神州數(shù)碼,你更看好誰(shuí)的未來(lái)?  答案似乎不言自明:并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)的聯(lián)想集團(tuán)已一躍成為千億量級(jí)的跨國(guó)公司;而實(shí)現(xiàn)了“再造一個(gè)不叫聯(lián)想的聯(lián)想”目標(biāo)的神州數(shù)碼尚是百億量級(jí)的徹頭徹尾的本土公

  作者:郭劍詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有