中國營銷環(huán)境的典型特征

 作者:王建國    260

再看中國的制度特征。國外是市場經(jīng)濟制度,我們是混合制度,中央計劃經(jīng)濟機制和市場競爭經(jīng)濟機制兩種機制并存。國有企業(yè)在中央計劃經(jīng)濟機制下運作得很好?!敖y(tǒng)購統(tǒng)銷、統(tǒng)支統(tǒng)配”,贏利虧本全歸國家來管。那時,國家收入像酒一樣,全部裝到一個大瓶子里,而所有個人的收入分配就像結婚喜宴上的酒杯一樣,有大的有小的??傊?,大家都有酒喝。這就是靠行政來分配收入配置資源。國有企業(yè)和中央計劃經(jīng)濟機制沒有矛盾。當然,私有企業(yè)和自由的市場競爭機制也沒有矛盾。那么國有企業(yè)在自由市場經(jīng)濟中怎么運作呢?私有企業(yè)在中央計劃經(jīng)濟機制下怎么運作呢?這是兩個困難。蘇聯(lián)采用休克式療法,一下子要跳過去,結果掉到坑里了,休克了。中國的改革就是怎樣讓國有企業(yè)到市場里運作,讓私有經(jīng)濟怎樣克服計劃管制,通過市場與計劃及公有和私有雙軌制漸進改革。中國的改革就像煮不熟的夾生飯,好處是漸進式的改革穩(wěn)定,不會摔個半死,但貪污腐敗與生俱來。一旦國家所有的東西可以自由買賣,賣的不是自己的東西就會貪污。在市場中配置資源的不僅是產(chǎn)品價格,而且還有貪污的要價。個人代表國家賣國家的東西,一定會產(chǎn)生貪污和賄賂。這不是中國人的原因,而是制度造成的,中國人的道德水準還是很高的,并不是都那么貪心,如果把外國人放在同樣的位置,還不知道貪成什么樣呢!拿國家的東西去賣,本身就有問題,有危險。當然也有人像雷鋒一樣剛直不阿,但是他們的下場通常是羊肉沒吃著,反而惹身臊。如果想潔身自好,不想貪污,那你壓根就不要去賣,不然下不了臺。因為這從邏輯上講不通啊,你拿別人的東西去賣,還不貪污,那還是人嗎?—所以說腐敗是與生俱來的。


從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟,在中國要轉個彎,但中間很復雜。如果外國人不知道中國的這種制度特點,怎么“賣”東西呢?國有企業(yè)和私有企業(yè)作為顧客時是不同的。如果是國家作為顧客,就可以多要錢。如果不了解中國的制度特征,就不知道目標顧客的所有制性質。如果不了解中國的制度特征,外國人就會感到很奇怪:怎么會把我自己的東西拿去“計劃”呢?這不跟搶是一個樣嗎。比如,在農(nóng)村搞計劃生育,如果有誰違反了計劃生育條例,他們就可以到他家,把他的豬趕走,把他的糧食扛走,最后還要把他太太綁在門板上抬去醫(yī)院。私有企業(yè)在計劃經(jīng)濟中就會遇到這樣的情況?,F(xiàn)實是血淋淋的。往這邊走,是貪污腐??;往那邊走,是“計劃”管制。管制就是用行政手段拿別人的東西。所以中國的改革像企鵝,搖搖擺擺,走三步退兩步。


第二個制度環(huán)境牽涉到兩類消費:特權消費者和普通消費者。位置高就有特權,過去友誼商店一般人是不能進去的。特權消費者適合在計劃經(jīng)濟下生活。過去領導根據(jù)位置的不同而有不同的等級用車,走在馬路上,騎高級自行車的都是有特權的,特權消費者在計劃經(jīng)濟下生活得如魚得水。而普通消費者在自由的市場機制下也是ok的,只要用錢去買東西就行了,沒有問題。特權消費者在市場經(jīng)濟中,要用低價把別人的東西拿走,雖然這個東西是別人的!比如過去村長(那時叫大隊長)到我家,把一年的好吃的全吃了,這就是特權消費者,不付價錢,拿去消費。私人消費者在計劃經(jīng)濟下活動也有問題。在計劃經(jīng)濟管制下買賣東西一定會有貪污。就像剛才講的一樣,一個是貪污,一個是“搶”。所以外國人到中國做生意,一定要搞清楚消費者的類別,如果對手是特權消費者,最好躲得遠遠的。不要跟背景復雜的人合作做生意,出了事,你進去了,他沒事。確定營銷對象的性質很重要。用這套理論可以確定哪些事情不能做,當然也就不能發(fā)橫財。高風險才會有高回報。


中國營銷環(huán)境的第三個特征是政府干預。企業(yè)的行為有合法和不合法兩類,政府的行為也有合法和不合法兩類。如果企業(yè)采取合法行為,而政府也是合法行為,那么很好,沒有矛盾;如果企業(yè)不合法而政府合法,那么也沒有問題;但是如果企業(yè)行為是合法的,而政府行為不合法,就成問題了。政府說你行你就行,不行也行;說你不行你就不行,行也不行。在實際中常常是,說你有罪你就有罪,無罪也有罪;說你無罪你就無罪,有罪也無罪。這就造成社會混亂,是腐敗的根源所在。如果企業(yè)非法,政府也非法,那么政府就會說企業(yè)是合法的,即給不正當行為開綠燈。中國現(xiàn)在有一個問題,就是我們的法律只規(guī)定了企業(yè)的行為準則,而沒有規(guī)定政府的行為準則。這樣做是很危險的,沒有對制定游戲規(guī)則的人加以限制,制定規(guī)則者不受游戲規(guī)則的約束,這樣做就一定會產(chǎn)生腐敗。在中國做營銷,一定首先要界定政府的行為,什么可以做,什么不可以做。如果政府不受法律的約束,它就會像黑白兩道,你不跟政府搞好關系就只有死路一條。在人屋檐下,不得不低頭啊。想做生意要賺錢就要跟政府搞好關系。



從個人的角度看,消費者的行為也有合法的和非法的行為。我們可以從中國的典型營銷環(huán)境中歸納出營銷戰(zhàn)略。例如一個人找工作,假如不去拉關系,能不能找到好工作呢?“說你行你就行,不行也行;說你不行你就不行,行也不行”。你“賣”不出去就說明你沒有理解好這個東西。所以了解中國營銷環(huán)境的制度特征還可以用來指導個人行為。



王建國
 中國,營銷,環(huán)境,典型,特征

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導師在中國郵政集團重慶公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓戰(zhàn)輔導。2天降本增效訓戰(zhàn)輔導,針對郵政速運的經(jīng)營特點,姜上泉導師重點分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)。姜上泉導師重點分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


2024年5月24日—5月26日,姜上泉導師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有