現(xiàn)實，就像軌道上的車輛分拆的非常清楚。關鍵是我們無法知道，

什么時候有什么車通過。如果，凡事不知其根，得到不知其本，

失去不知其理，我們會很難受。無論什么時候，以最小的代價獲得最大的利益，

才是真正的王道！

任何一個結論，特別是理論在實踐以前的結論，都是虛渺的，這就是務虛吧。

而現(xiàn)實中的現(xiàn)在，需要的是務實。在很多時候，務虛的東西就像星星一樣，

只有通過天文望遠鏡去捕捉確定的一個。這就涉及到根、本、理。

我們權且來看看股票，我們多知道，所有股票的理論都是以以前經(jīng)驗的總結的結果，

然而股票市場卻總是千變?nèi)f化的，所以說股票理論只能做為股票投資者決策的一個參考，

卻絕對不能成為唯一的標準度，因為我們多知道所有股票的技術分析理論都是滯后的，

通俗講就是馬后炮，所以，等到大盤真的下跌以后，那些技術指標才會反映出來。

而真正的投資人在這個領域時需要長期的積累，更加需要形成一種直覺的境界。

只有在事先布好局，然后才是可以取勢，再后可以制勝。

天馬行空，也是境界的一種。有一首美國鄉(xiāng)村歌曲叫做《當生活艱難時》，

歌詞是這樣的：

    生活是山路之旅

    每個拐彎處都要涉過河流

    總是有有意義的事

    和太多無意義的事

    充斥于生活中

    但是我學到一樣東西

    當生活艱難時

    你更加堅強

    承受生活的重任

    一切都會好起來

    上帝知道你會走得更遠

    當你落魄時

    你要更加堅強

    繼續(xù)向天空伸展

    當生活艱難時

    一定是有原因的

    每個人都在追尋答案

    也許唯一要做的事

    就是珍惜美好的時光

    堅強地挺過難關

    相信時間會沖淡一切

我們?nèi)绻麖囊皇赘柚杏兴I悟，那么，就知道，

那適當?shù)挠悄芙o人前進的動力的，但是要過分膨脹的欲望的話，

絕對會讓善良變成邪惡，讓自己失了本性。。。。。。

我們在尋找管理的真諦，其實，管理無處不在。我們都有一種這樣的體驗，

只要在在一個和諧寧靜的環(huán)境里，人是往往提不起精神去做其它事的，

可是一旦面臨關乎于己的如評職評優(yōu)或者被炒魷魚的外在威脅，

人們就會努力去拼搏去爭取。所以說就有“環(huán)境造就人”這一說法來臨。

習慣，往往是一個人心理上達到自動化程度的行為方式一種形似，

是人在日常生活中最經(jīng)常上演的一系列事件，比如說，

本來離家的住地還有老遠，手上就已經(jīng)把鑰匙拿出來了。

而當每天習慣了抽煙，亦或沒有煙或者是不能抽煙的時候，

往往手在無意識地作出抽煙的動作或舉動，

或者是將圓珠筆和其他的東西含在嘴里等等。更可怕的是，

人們往往把習慣作為一種工作生活中的防御性手段，

當面對各種意想不到的威脅的時候，我們會常常以“習慣”作為盾牌來擋駕。

習慣，對于一個人來說，往往是堅不可摧的不容易被打破的，其實，

真正的原因那是我們不愿意打破它，盡管那是不好的習慣，

我們也在竭力地維護它。有人指責某人在辦公室里將鞋子脫掉，

將一雙腳高高的架在桌子上，盡管這樣是很不雅觀的，是很沒有修養(yǎng)的，

但是，這樣做的人卻總是在說：“阿，習慣了”，

當有人責備鄰居將垃圾倒在過道上的時候，對方往往會說：

“啊呀，不好意思，習慣了”，最危險的是，應該是我們的思維方式的定型，

總是在習慣偷懶，習慣讓自己和大眾一致性，所以，

我們在很多時候智慧的火花在剛剛燃起的時候，

就被習慣的涼水澆滅了。。。。。。這和管理有關系嗎？

只要你能放下架子，身邊無處不在“管理”奧妙。

我曾經(jīng)對很多朋友講，我一向對股票的技術派系列持有一種懷疑態(tài)度，

那是因為技術指標等等多是以前的經(jīng)驗，

因為各種投資活動的時空條件是完全不相同的，

如果完全迷信于技術的話，實際上就等于是一種經(jīng)驗主義的圈套，

要知道，技術指標都是滯后的總結的，等到技術指標表明趨勢的時候，

實際上已經(jīng)大晚特晚了。

聽說是有很多操縱市場的精明人可以將K線做的非常完美的，

以此達到圈錢的目的。。。。。。巴菲特的價值投資理論，

如果你認為是圣經(jīng)的話，那你死定了。

中國市場的特點結合部那是很難把握起來的。。。。。。

我只是堅信“企業(yè)現(xiàn)金流”。這又和管理有什么關聯(lián)？

你只要聯(lián)想一下中醫(yī)就可以了：醫(yī)家診病的時候，望、聞、問、切，

是缺一不可的，其中“切”診最是不易的，那只有醫(yī)生達到一種心意相通，

神意相會的境界，才能真正的作到“切脈”，而尋常的醫(yī)生，切脈，

也不過是走走過場罷了。。。。。。如果能從意識入手，管理大家就是你了。

核心就是“轉換與變通”！

擴展閱讀

版權聲明：