降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增效中國(guó)行第222期
作者:姜上泉 55
2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。
3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系統(tǒng)之降本增效總體規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、期間費(fèi)用降低、業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)等內(nèi)容,還分享了做好年度降本增效規(guī)劃需要注意的事項(xiàng)。
臨近年關(guān),多數(shù)企業(yè)都在做年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,如何結(jié)合年度規(guī)劃做好年度增效與降本,實(shí)現(xiàn)2024年盈利能力的提升?
姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),企業(yè)在做年度增效降本規(guī)劃時(shí),先要做好外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析,通過外看內(nèi)觀,制定出合理的增量目標(biāo)與存量目標(biāo)。外部環(huán)境分析要五看,一看政策,二看產(chǎn)業(yè),三看對(duì)手,四看客戶,五看供應(yīng)鏈。
外看內(nèi)觀之內(nèi)部環(huán)境分析亦要五看,一看人力資源數(shù)量與狀況,二看財(cái)務(wù)資源數(shù)量與狀況,三看市場(chǎng)資源與能力,四看產(chǎn)品資源與能力,五看交付資源與能力。
只有充分的數(shù)據(jù)分析,才能衡量我們年度增效降本目標(biāo)的合理性;通過內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)對(duì)比,現(xiàn)在數(shù)據(jù)與過去數(shù)據(jù)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破;我們必須明白,數(shù)據(jù)只有對(duì)比才有管控和改善的意義。
企業(yè)在做年度增效降本規(guī)劃時(shí),如果不能量化,就不能了解;如果不能了解,就不能控制;如果不能控制,就不能改善;如果不能改善,就不能提高。透過數(shù)據(jù)看本質(zhì),透過本質(zhì)做規(guī)劃。
做好年度增效降本規(guī)劃一般情況下分為八個(gè)步驟:第一步是本年度目標(biāo)達(dá)成復(fù)盤,第二步是本年度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,第三步是下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),第四步是下年度目標(biāo)達(dá)成里程碑計(jì)劃,第五步是目標(biāo)達(dá)成組織與人力配置,第六步是目標(biāo)達(dá)成人才訓(xùn)練計(jì)劃,第七步是目標(biāo)達(dá)成經(jīng)營(yíng)質(zhì)詢例會(huì),第八步是目標(biāo)達(dá)成部門預(yù)算。
透過增加客戶價(jià)值,開創(chuàng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)收增長(zhǎng);透過改善成本結(jié)構(gòu),針對(duì)邊際貢獻(xiàn)低的產(chǎn)品提高價(jià)格、降低變動(dòng)成本;以及通過增加邊際貢獻(xiàn)高產(chǎn)品的銷售量,有效使用運(yùn)營(yíng)資金,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率來實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度利潤(rùn)的提升。
訓(xùn)戰(zhàn)過程中,針對(duì)學(xué)員的提問,姜上泉導(dǎo)師還剖析了研發(fā)降本增效、采購(gòu)降本增效、生產(chǎn)降本增效、管理會(huì)計(jì)體系的一些難點(diǎn)、冰點(diǎn)問題。
由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,17年以來,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及162家世界企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。
《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營(yíng)銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購(gòu)增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升;財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
擴(kuò)展閱讀
太古可口可樂第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來自太古可口可樂全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師:降本必增效,增效必降本, 2024.04.17
2024年4月11日—4月13日,在第232期無錫3天2夜降本增效方案班訓(xùn)戰(zhàn)時(shí),蘇州某機(jī)械企業(yè)總經(jīng)理分享,去年下半年他們公司虧損,利潤(rùn)率負(fù)2,經(jīng)過半年的降本增效,今年公司利潤(rùn)率達(dá)到了3。他很有感慨地說
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):聯(lián)冠膠粘 2024.03.22
2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):2024 2024.03.16
2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師:華潤(rùn)三九降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí) 2024.03.11
2024年3月9日—10日,華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份國(guó)藥事業(yè)部2024年降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)會(huì)在深圳召開,國(guó)藥事業(yè)部60多位核心中高層經(jīng)管人員出席了會(huì)議。華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司是大型國(guó)有控股醫(yī)藥上市公司,主
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師:九為集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn) 2024.02.26
2024年2月20日–21日,姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團(tuán)總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團(tuán)(GOWE),是涵蓋新材料和智能設(shè)
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1401
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27