中國應該培養(yǎng)“全球化”人才
作者:袁岳 319
今天,如果我們用一段很近似的筆調(diào)來描繪中國對于全球資源的利用似乎也不算過分了:“美國是我們的錢庫,也是我們的農(nóng)場;歐洲人忙著賣給我們技術,為中國的成衣工廠設計所有時裝與名表的式樣;非洲與南美有中國人需要的礦藏;俄羅斯與中東指望中國人幫他們建造建筑,而廣袤的遠東注定要成為我們的農(nóng)場;其實,即使印度與巴西緊跟在中國的后面,他們的消費品市場也吃不消中國人的掃蕩;東盟的每一個國家都會有中國的工廠;那些掙了很多石油美元的國家,等著中國公司幫他們?nèi)ソǖ罔F與通訊網(wǎng);中國制造的產(chǎn)品通行在全球所有有人的地方。”難怪有不少人,對中國的經(jīng)濟未來感到巨大的威脅。
不過,事情也許并沒有那么簡單樂觀。
耶魯世界學者維尼拉是一位家庭出身優(yōu)裕的奧地利美女,她在20多歲的時候就創(chuàng)立了一個專門為巴爾干的穩(wěn)定與發(fā)展做貢獻的思想庫。她白手起家,到她以前只在旅游時候去過的前南斯拉夫工作,她從波斯尼亞著手,然后發(fā)展去蒙的內(nèi)哥羅,再去科索沃,現(xiàn)在又發(fā)展到土爾其。每到一個地方,從交本地朋友、學本地語言開始,到鎖定本地的某些突出問題,聚精會神地研究,到給出讓人佩服的解決方案,她現(xiàn)在已經(jīng)成為歐洲有點名氣的“歐洲穩(wěn)定發(fā)展計劃”的領導者。而像維尼拉這樣的人正是我在包括非洲、南亞等世界很多地方看到的在跨國公司、國際NGO與研究計構(gòu)中的跨文化人才。
我想,如果英國、西班牙甚至小小的荷蘭沒有那些不畏艱險的探險家,它們就不可能發(fā)展成為具有全球能力的帝國;耶魯為自己的學生假期全球?qū)嵙曁峁┵Y助,美國的基金會的研究與項目資助也遍及全世界,今天很多源自歐美日的跨國公司的成功,與他們有全球化人才的積累不無關系;難怪即使韓國,它在發(fā)展自己的國際化國家戰(zhàn)略的時候,把國際化人才的培養(yǎng)放在第一位,今天你可以在發(fā)達國家也可以在很多發(fā)展中國家看到韓國人在那長期居留與工作,這對源自韓國的跨國公司在全球市場的成功是最大的支持。
所以我在最前面描述的中國人的世界圖景里其實有一個很重要的缺環(huán),就是我們中國的人才還沒有適當?shù)?ldquo;全球觀”,而我們的人才培養(yǎng)還沒有全球化戰(zhàn)略,我們有全球機會,但很少“全球人”。如果維尼拉生在中國,她很有可能就是一個整天逛街玩樂的花花女子,或者正經(jīng)點就是幫家人做生意。我們那些愿意走出國門的大半是無奈被派潛,或者是像很多溫州朋友那樣一點外語不識而敢闖蕩天下的人,但是那么多年輕的人才要么沒有見識,要么怕苦怕累,而極少有全球創(chuàng)蕩創(chuàng)業(yè)的理想與抱負。
中國今天的商業(yè)與政治要在那么多國家行動,而所謂少數(shù)的專家拿著老早過時或者很片面的一點資料放放馬后炮,根本不能指導現(xiàn)下的決策工作。而在那些國家開展商業(yè)與社會合作項目的時候,我們既不知道怎么用人家的人,也沒有可用的自己人。結(jié)果我們一定會做很多不可持續(xù)的事情,也一定會上當受騙很多次,也一定會效率非常低,我們很多的時候抱怨其他國家的環(huán)境,其實很主要的一個原因是我們自己沒有真正適應當?shù)丨h(huán)境的人才資源,這就決定了我們的全球化行動代價一定更大一些,收效一定更低一些。
全世界有190多個國家,除了少數(shù)幾個發(fā)達國家,我們很少有優(yōu)秀青年在那有長遠規(guī)劃地學習、生活、探險、研究、工作;我所在的零點公司所做的多項各國對比調(diào)查結(jié)果顯示,中國人對其他國家的主要印象以老舊印象為主——我們?nèi)狈槲覀兲峁┬迈r資料的人與項目。其結(jié)果會使我們在越來越全球化的生意環(huán)境中,過于以中國人的目光看其他人的事情,會用老想法看現(xiàn)在的機會,結(jié)果就會在新的時期犯老的錯誤。
實際上,國際研究沒有什么了不起,任何一個國家只要你聚精會神研究一段時間呆上一段時間有意識地探索一段時間,就能達到維尼拉能達到的認識水平。中國的大學需要倡導國際實習與國際研究,中國要建立更多的資助國際研究與國際行動的基金,中國的大學生與年輕人要敢于進行國際探險與實驗。190多個國家,一個國家出100個小專家,中國今天的全球化質(zhì)量就絕對不同凡響,中國人的世界觀也必然達到新的水平,中國人與世界其他國家人的互動水平就必然達到一個新的高度。只要有人住的地方,就有中國來的本地專家,等到這一天來的時候,我前面所描繪的那幅場景就會變得更加實在。
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