完美的團隊    494

自以為智慧無比地創(chuàng)建了項目管理平臺，結果卻出乎所料，效率非常低，費用卻高得出奇hellip;hellip; 　　自以為智慧無比地建立了我的項目運作平臺，期待著效率和滿意，結果卻出乎我所料。 　　我從黃

 作者：胡緒東 詳情

團隊培訓的好教材    472

　電視連續(xù)劇《士兵突擊》是企業(yè)團隊培訓的好教材。企業(yè)要安排一定的培訓時間讓員工觀看，重點章節(jié)反復看，結合企業(yè)團隊建設當中的實際問題展開討論，提出改進建議。在這里特別強調的是，企業(yè)的高管一定要參加。在寓

 作者：張滿志 詳情

打造無敵團隊    180

森林之王老虎每日逡巡于森林之中，處理著森林王國大大小小的事務。他所走過的每一個地方，王國中的動物成員們對他都是畢恭畢敬，有的動物甚至看到他到來都遠遠地走開了。每天晚上，他獨自回到自己的住所不知道該做些

 作者：樊宇明 詳情

核心管理團隊與企業(yè)成本控制    209

在董事會已作出企業(yè)重要戰(zhàn)略的前題下，作為企業(yè)核心管理團隊，執(zhí)行董事會的各項戰(zhàn)略決策是其核心工作，主要是對企業(yè)生產經營進行有效的組織，以實現董事會所制定的企業(yè)目標，其中是主要的就是完成企業(yè)利潤目標，要完

 作者：嚴凡英 詳情

領導者如何帶好團隊帶好人    187

一、團隊與人才帶來的困惑 　　一位有著多年醫(yī)藥市場營銷豐富經驗的職業(yè)經理人受命去一個省級城市組建企業(yè)的一個新產品的營銷公司。要組建一支能打硬仗的營銷團隊人是非常重要的。對于這位營銷副總來講，對人才的渴

 作者：王運啟 詳情

如何才能有效提高營銷團隊執(zhí)行力？    447

《把信送給加西亞》以及美國西點軍校沒有任何借口，其實強調的都是執(zhí)行力。但這是理想中的執(zhí)行力。作為營銷團隊要想真正地提升執(zhí)行力，還必須從實際出發(fā)，一點一滴抓執(zhí)行，從而讓執(zhí)行力不至于落空。執(zhí)行力關系到企業(yè)

 作者：崔自三 詳情

公平感，團隊管理的基石    183

一個部門的最小單位是員工,一個部門最大的財產也是員工。事在人為，一個部門士氣的高低，直接影響了該部門的績效。因而，員工的士氣也是衡量部門績效的主要指標之一。而部門的績效，主要有兩個方面：一是工作的積極

 作者：陳帥 詳情

團隊發(fā)展過程概述    231

對于企業(yè)而言，組織與人都是影響企業(yè)運作績效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通過組織和人去實現。企業(yè)的許多構想在推動時遭到的阻力，大半是組織和人所造成的。隨著組織規(guī)模的擴充，組織問題也日益值得

 作者：鄧成華 詳情

如何打造優(yōu)秀團隊    293

各位同仁：大家好！ 　　非常高興，認識大家。我來自北京總部，我叫張春健。張，是弓長張；春，是春天的春；健，是健康的健。整合這三個字的意思，就是張開雙臂，擁抱春天，和大家一起健步奔向燦爛的明天！。 　　

 作者：張春健 詳情

團隊建設    166

在雁群的飛行過程中，會發(fā)現每只大雁在拍動翅膀的同時會本能的成人字形隊列；同時位于隊形后方的大雁會不斷發(fā)出鳴叫聲；如果發(fā)現受傷的同伴隊群會自發(fā)的出現兩只大雁脫離隊形，靠近這只遇到困難的同伴，協(xié)助它降落在

 作者：楊靈爽 詳情

砸下1.1億央視競標，白酒企業(yè)為何逆    212

 作者：孫延元 詳情

認知團隊    218

一切的行為來自于認知，那我們應該怎樣來認知團隊呢？ 團隊是新時代最具生命力的組織形式。在過去的中國，比較強調集體主義。其實，那也是一種團隊精神，只是沒有現在市場化形勢下運作得這么成熟和系統(tǒng)。 團隊是一

 作者：楊迪超 詳情

團隊觀：團隊造就個人    442

孤帆一葉，難以穿越茫茫汪洋；眾志成城，勢必乘風破浪。員工與企業(yè)緊緊相連，同命運共發(fā)展，就會形成一股無比強大的力量。 　　1、個人力量有限 　　一滴水，不融入大海就會永遠枯竭；一個人，不融入團隊很難贏

 作者：楊年東 詳情

輕松消滅營銷團隊內部五宗罪    209

李強做了八年的銷售工作，半年前被獵頭挖到某機電設備企業(yè)任營銷總監(jiān)，主抓產品的營銷工作。屬下共20多人的團隊，負責大半個中國的銷售區(qū)域。 　　每個團隊都有矛盾之處，尤其是一個空降的新官上任，自然各種矛盾

 作者：尚豐 詳情

麥肯錫們?yōu)楹问。?團隊管理：組織的    238

一部分原因是組織管理看起來比經營戰(zhàn)略要實在多了，另外的原因是組織架構決定了企業(yè)資源的配置方向、反映戰(zhàn)略的企圖，因而在正統(tǒng)的程序管理者威嚴肅穆的眼中，組織設計、流程優(yōu)化、績效管理這些可控性強的組織工具簡

 作者：劉威 詳情

如何獲得中高層核心團隊的支持    194

推動培訓工作關鍵在于三力的整合，即將中高層核心團隊的拉動力、培訓管理人員的推動力與員工的學習內驅力三力協(xié)同形成最佳合力，推動組織戰(zhàn)略目標的實現。中高層核心團隊的拉動力是三力中非常重要的一股力，其對培訓

 作者：楊哲 詳情

團隊與文化    194

一流企業(yè)賣文化，二流企業(yè)賣標準，三流企業(yè)賣產品。從管理實踐看，人管人累死人，制度管人管死人，文化管人管靈魂。市場競爭表象是產品，實質是科技，根本是人才，靈魂是文化。 在信息網絡化、經濟全球化、技術更新

 作者：孫雷 詳情

如何如打造高效、務實的職業(yè)化團隊    448

今天，我們把大家召集起來，來參加公司每年一度的青年人才動員大會，首先，我要問一下大家，我們來參加這個會議的目的是什么？我們召開這個會議的目的又是什么？（稍微停頓片刻）我想請大家思考一下（再略微停頓片刻

 作者：張生軍 詳情

營銷成?。簣F隊心態(tài)管理談    235

屁股決定腦袋！只要涉及到大家的任務、收入，哪怕我們的銷售經理、營銷總監(jiān)本身就是公司的股東，也會條件反射般維護自己及自己部門的利益。 記得我有一次抽查公司營銷中心的業(yè)務報表時，發(fā)現多數業(yè)代的報表都存在這

 作者：李政權 詳情

銷售團隊培訓    212

對銷售團隊的培訓已經不是要或不要的問題，而是培訓的量和質，也就是怎么培訓的問題。這也是銷售管理者必做的一項工作，銷售經理的能力再強，若無法講這種能力傳授給團隊成員，那么在業(yè)績上就很難有太好的表現?，F在

 作者：周赫 詳情

解度明基‘三度空間模型‘如何構筑高效    403

一段時間以來，高效能團隊成為明基旗下管理軟件供應商mdash;mdash;明基逐鹿不斷向外界推送的管理理念。 3月中旬，借明基逐鹿在京舉辦研討會之機，明基逐鹿總經理洪宜興告訴《財經時報》：在整個明基人

 作者：竇毅 詳情

如何打造一支團隊    230

摘要：中小型企業(yè)處于發(fā)展上升的時期，立刻就意識到公司缺乏大量的人才，尤其是缺乏優(yōu)秀的銷售人才，無論是公司的內部管理，還是市場銷售管理，都明顯感到力不從心，于是開始招兵買馬，而忽視了企業(yè)內部的培育人才。

 作者：秦國偉 詳情

單打獨斗？還是團隊合作？——專訪美國    254

盡管大多數管理者都公開宣稱信奉團隊合作，但可悲的是，真正在企業(yè)中實現團隊合作的人寥寥無幾。相反的，很多人卻常常自覺不自覺的在企業(yè)中制造勾心斗角和部門間各自為政的環(huán)境。但他們卻仍然不斷地兜售自己對于團隊

 作者：黃欽東 詳情

建立制勝團隊    183

建立制勝團隊是你面臨的一個最有樂趣的任務，但同時也是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務。這是你建立夢想團隊的時候了。為此，首先客觀地審視一下自己，然后建立一個能夠滿足企業(yè)、心理和財務需要的團隊。成功企業(yè)家都是這

 作者：JD瑞安蓋爾P希杜克 詳情

走出“圍城”——價值觀打造創(chuàng)業(yè)團隊    197

《圍城》是一本耐讀的書，它不以情節(jié)取勝，故事貌似平淡，從主人公方鴻漸留學回國開始，經歷了在上海、去三閭大學途中、在三閭大學任教、回上海之后這四個階段，因為對三閭大學的精辟描寫，《圍城》又被看做學人小說

 作者：趙平 詳情