品牌資產(chǎn)的評估方法

 作者:喬春洋    228

在市場上,我們經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn)有品牌的產(chǎn)品價格要比沒有品牌的產(chǎn)品價格高,知名品牌的產(chǎn)品價格比一般品牌的產(chǎn)品價格高。這個差異即來源于品牌的價值。所謂品牌價值,就是指產(chǎn)品品牌所帶來的價值。假設一種沒有品牌的產(chǎn)品能產(chǎn)生一定的利潤,創(chuàng)造一定的價值,那么這種產(chǎn)品在使用了品牌之后,產(chǎn)生額外利潤,與這部分利潤相聯(lián)系的價值即品牌價值。
        隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,品牌在競爭中的作用越來越大,品牌價值的評估也愈來愈重要。完整的品牌評估可以填補短期財務評估和長期策略分析之間的落差,取得一個平衡點。那么如何評估品牌呢?常用的品牌評估方法有會計法  (成本法、市價法和收益法)和品牌資產(chǎn)評估法,分別介紹如下。
        (一)成本法
        對于一個品牌而言,其資產(chǎn)的成本占有不可替代的重要位置。因此,品牌評估應從品牌資產(chǎn)購置或開發(fā)的全部原始價值,以及品牌再開發(fā)成本與各項損耗價值兩個方面來考慮。前一種方法叫原始成本法,后一種方法叫重置成本法。
        1、 原始成本法
        品牌價值是企業(yè)長期投資積累的結果。雀巢可以追溯到1867年,可口可樂可以追溯到1886年,張小泉可以追溯到1663年,滬州老窖始于1475年,而杜康則更遠。原始成本法就是依據(jù)企業(yè)品牌資產(chǎn)的購置或開發(fā)的全部原始價值進行估價。直接的做法就是計算出對該品牌的投資,包括設計、廣告、促銷、研究、開發(fā)乃至商標注冊、專利申請等一系列開支,其中最主要的是廣告支出。廣告被認為是對品牌的長期投資。對品牌而言,廣告可以提高其知名度,強化消費者的品牌認知,樹立品牌形象。
        原始成本法的最大問題是,它無法反映品牌現(xiàn)在的價值。因為它未將過去投資的質(zhì)量和成效考慮進去,而且,過去的投資與當前投資不同,過去的投資已失去或部分失去意義,因而不能把所有的原始成本簡單地累加。歷史較長的品牌,其原始成本資料不齊全,也不可追溯。原始成本法無法涵蓋品牌未來的獲利能力,也會高估失敗的或較不成功的品牌。由于種種弊端,它招致了來自多方面的批評。
        2、 重置成本法
        為了克服原始成本法的嚴重缺陷,有人提出可以按品牌的重置成本來估算品牌價值。換言之,我們不考慮品牌過去的成本,只考慮以今天的市場環(huán)境,重新創(chuàng)立這樣一個品牌,需要多大投資。如果能確定再創(chuàng)立這樣一個品牌所需的費用和時間,那么這個數(shù)值就是品牌今天的價值。
        重置成本法的最大弊端在于:估算重置成本要考慮品牌銷售網(wǎng)絡、品牌形象、品牌認知品牌市場份額、品牌延伸等諸多因素,非常繁雜。重新模擬創(chuàng)建一個與被評估品牌相同或相似的品牌的可能性太小,可行性不大。有些品牌,如可口可樂、同仁堂、茅臺等,根本無法進行重置。和原始成本法一樣,重置成本法也無法知道該品牌未來的經(jīng)濟收益。
        (二)市價法
        市價法是資產(chǎn)評估中最便捷的方法,如今也有人將其用于品牌評估中。它是按照同類品牌的價值進行評估。假設存在一個品牌交易市場,以若干個類似品牌作為參照,估算出品牌的價值。
        這種方法的困難在于執(zhí)行。目前還不存在一個品牌交易市場,即便交易發(fā)生,也只是品牌所有者與買主之間的一種契約,其價格往往低于價值,不能真實反映品牌的價值。西門子以9000萬元收購揚子品牌,只是要占領揚子的市場渠道,迅速覆蓋市場。揚子品牌消失了,其實際價值可能比收購價要高得多。
        (三)收益法
        收益法又稱收益現(xiàn)值法,是通過估算未來的預期收益(一般是“稅后利潤”指標),并采用適宜的貼現(xiàn)率折算成現(xiàn)值,然后累加求和,借以確定品牌價值的一種方法。其主要影響因素有:?超額利潤;②折現(xiàn)系數(shù)或本金化率;③收益期限。它是目前應用最廣泛的方法,因為對于品牌所有者而言,未的獲利能力才是真正的價值,因而試圖計算成本品牌的未來收益或現(xiàn)金流量。對品牌未來收益的評估有兩個相互獨立的過程:一是分離出品牌的凈收益,二是預測品牌的未來收益。
        收益法計算的品牌價值由兩部分組成:一是過去的終值,即過去某一時間段上發(fā)生收益價值的總和;二是品牌未來的現(xiàn)值,即未來某一時間段上產(chǎn)生收益價值的總和。
        收益法雖然可以較好地估算品牌的未來收益,但它也存在一些問題:其一是它在預計現(xiàn)金流量時,雖然重視了品牌竟爭力的因素,但沒有考慮外部因素響收益的變化,從而無法將競爭對手新開發(fā)的優(yōu)秀產(chǎn)品考慮在內(nèi),而且無法將被評估品牌的未來現(xiàn)金流量從該企業(yè)其他品牌的現(xiàn)金流量中分離出來,因為它們共用一個生產(chǎn)、分銷資源;其二是選取貼現(xiàn)率時間段的主觀性較大;其三是在目前情況下,不存在評估品牌的市場力量因素。
        (四)品牌資產(chǎn)十要素評估法
        品牌資產(chǎn)評估法興起于20世紀90年代,是對傳統(tǒng)會計學方法的挑戰(zhàn),是品牌評估理論的一大創(chuàng)新,同時成為擴展企業(yè)營銷戰(zhàn)略的新源泉,并推動品牌建設進入一個新階段。它確定了品牌確有價值的信念,量化了品牌競爭力和品牌經(jīng)營狀態(tài),許多公司都建立了品牌資產(chǎn)的評估體系。
        按照品牌專家大衛(wèi)·艾克的定義,品牌資產(chǎn)由5個部分組成:品牌忠誠度、品牌知名度、品牌認知、品牌聯(lián)想和其他專屬資產(chǎn)大衛(wèi)·艾克在各大公司研究的基礎上,提出了“品牌資產(chǎn)評估十要素”的指標系統(tǒng)。該系統(tǒng)兼顧了兩套評估指標:長期發(fā)展的品牌強度指標以及短期性的財務指標。他將涉及品牌的諸多要素分為5組10類,前4組代表消費者對品牌的認知,該認知系根據(jù)品牌資產(chǎn)的4個面相,即忠誠度、品質(zhì)認知、聯(lián)想度和知名度。第5組則是兩種市場狀況,代表來自市場而非消費者的信息。

喬春洋
喬春洋喬春洋,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營銷實戰(zhàn)專家、詩人2011中國十大品牌專家。詩歌思想純正,格調(diào)高遠,激情奔放,意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力,折射出時代的光芒。
 評估 資產(chǎn) 品牌 方法

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