任何一個組織都可以分為：高層、中層、基層，這三個階層有何主要特點？
在一個組織中它們各處于什么樣的位置，承擔什么樣的責任？
如何準確運用情、理、法，讓這三個階層合理配合？
本套教程為您答疑解惑，幫您打造企業(yè)核心團隊。

 

主講人： 曾仕強教授
英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士
中華企管網(wǎng)集團首席顧問，北京華夏智業(yè)管理學院院長
被企業(yè)界尊稱為：中國式管理大師，華人三大管理學家之一中國式管理組織行為學·系列之一:組織三階層的高效運作

第一集 組織是三個階層的配合
第二集 組織三階層的主要特性
第三集 變與不變的配合
第四集 明言與不明言的拿控
第五集 情理法的重點運用
第六集 有所為有所不為的分寸
第七集 肚量、本事、能力的表現(xiàn)
第八集 三階層配合的預期效果

中國式管理組織行為學·系列之二:優(yōu)秀的基層干部
第一集 基層主管的特性
第二集 基層主管的要領

中國式管理組織行為學·系列之三:出色的中層主管
第一集 中層主管的特性
第二集 中層主管的承上啟下
第三集 中層主管的樞紐作用

中國式管理組織行為學·系列之四:卓越的高層經(jīng)理
第一集 高層主管的特性
第二集 高層主管的要領

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