本課程適宜學習對象：企業(yè)各級管理者；企業(yè)員工、個人。

為什么學習本課程：不能管理好時間，就什么都不能管理！根據(jù)“水桶理論”，時間恰恰是那個最短缺的資源—短板。在激烈而復雜的市場競爭中，無論企業(yè)或個人都高度關(guān)注一個問題：同樣的時間，為何在不同人的面前就會體現(xiàn)出不同的價值。如何利用好時間，讓它發(fā)揮出最大價值，成為每個人最關(guān)心的問題。本課程針對企業(yè)和個人在時間管理中可能存在的問題，詳細向您介紹提高時間管理技能的方法，使您的工作更加輕松、富有成效，讓有限時間的量值達到最大化。

本課程學習目標：了解五代時間管理的發(fā)展與內(nèi)涵掌握個人時間管理的方法與步驟明確時間管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系建立優(yōu)先管理的時間管理體系

目錄：

第一講 時間的統(tǒng)計
1.時間的幾種統(tǒng)計
2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”

第二講 時間的闡述
1.什么是時間
2.時間與事件的關(guān)系
3.時間的特性
4.時間管理的關(guān)鍵

第三講 時間管理的沿革
1.五代時間管理的分析
2.五代時間管理的關(guān)系

第四講 時間管理與習慣（上）
1.習慣的定義
2.習慣的判斷
3.習慣與“舒適區(qū)”

第五講 時間管理與習慣（下）
1.如何改變習慣
2.改變習慣的收益與困難

第六講 優(yōu)先管理（上）
1.時間的四個象限
2.四個象限的區(qū)分
3.如何投資二象限
4.壓力與你的關(guān)系

第七講 優(yōu)先管理（中）
1.“莫非定律”和急迫性指數(shù)
2.改變傳統(tǒng)的時間觀念
3.如何避免“本末倒置”

第八講 優(yōu)先管理（下）
1.時間的流失
2.干擾的判斷及排除

第九講 “西瓜”與“芝麻”
1.效率和效益的區(qū)別
2.怎樣獲取“西瓜”
3.發(fā)展性工作和維持性工作
4.如何避免撿“芝麻”

第十講 如何做好時間管理
1. 工作行動的誤區(qū)
2. 時間管理的各個層面
3. 第五代時間管理的思考

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