簡(jiǎn)評(píng)：

從理念到實(shí)踐的整合之道，從優(yōu)秀到卓越的歷練之道！

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講師簡(jiǎn)介：朱俐安
深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師，香港國(guó)際管理研究學(xué)院研究員十年大學(xué)教齡，十二年企業(yè)培訓(xùn)及高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并特別專(zhuān)注于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、領(lǐng)導(dǎo)力提升、營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)與研究；朱俐安專(zhuān)長(zhǎng)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位咨詢(xún)、全程管理咨詢(xún)。憑借其精練的表達(dá)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼头欠驳母腥玖Γ辉u(píng)為深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師，并以其卓越的成績(jī)被評(píng)為2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顧問(wèn)。

學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)高中基層管理者

目錄：

第一講 權(quán)威對(duì)話(huà)概述(上)
1.引言
2.學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話(huà)的好處
3.學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話(huà)的條件

第二講 權(quán)威對(duì)話(huà)概述(下)
1.什么是權(quán)威對(duì)話(huà)
2.權(quán)威對(duì)話(huà)出現(xiàn)的征兆
3.約哈里窗口工具介紹

第三講 權(quán)威對(duì)話(huà)的影響因素及方法(上)
1.感觀感覺(jué)對(duì)權(quán)威對(duì)話(huà)的影響
2.外在表現(xiàn)對(duì)權(quán)威對(duì)話(huà)的影響(上)

第四講 權(quán)威對(duì)話(huà)的影響因素及方法(下)
1.外在表現(xiàn)對(duì)權(quán)威對(duì)話(huà)的影響(下)
2.成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的方法

第五講 權(quán)威對(duì)話(huà)的態(tài)度(上)
1.對(duì)話(huà)從心開(kāi)始
2.控制情緒和身體
3.如何在對(duì)話(huà)中表現(xiàn)吸引力

第六講 權(quán)威對(duì)話(huà)的態(tài)度(下)
1.體現(xiàn)吸引力的三個(gè)方面
2.體現(xiàn)吸引力的三種方式

第七講 權(quán)威對(duì)話(huà)的方法(上)
1.掌握對(duì)話(huà)的方向
2.學(xué)會(huì)辨識(shí)不安全信號(hào)

第八講 權(quán)威對(duì)話(huà)的方法(下)
1.尋找共同點(diǎn)
2.闡明事實(shí)的公式
3.權(quán)威對(duì)話(huà)案例分享

第九講 權(quán)威對(duì)話(huà)的關(guān)鍵
1.對(duì)活的四種角色
2.掌握因人而異的溝通技巧
3.對(duì)話(huà)中稱(chēng)呼的作用
4.關(guān)注危險(xiǎn)時(shí)刻

第十講 權(quán)威對(duì)話(huà)的技巧
1.交流技巧ABC
2.權(quán)威對(duì)話(huà)的七種技巧
3.權(quán)威對(duì)話(huà)的結(jié)果--行動(dòng)

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