《高贏利終端》培訓(xùn)教材內(nèi)容簡(jiǎn)介


·建立終端培訓(xùn)正確的方向，提高培訓(xùn)效益，節(jié)省培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出！
·提升店頭整體形象，增加客流，增大業(yè)績(jī)，降低殺價(jià)問(wèn)題！
·多元化的促銷(xiāo)模式，滿(mǎn)足客戶(hù)追求新鮮感的需求，擴(kuò)大良性的口碑宣傳！
·從售后當(dāng)中建立客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任與忠誠(chéng)，強(qiáng)化客戶(hù)潛意識(shí)當(dāng)中的品牌催眠！
·認(rèn)清企業(yè)不斷發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店的趨勢(shì)當(dāng)中，店長(zhǎng)的存在價(jià)值為何，正確的認(rèn)知，才能產(chǎn)生正確的行為！
·落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的考核，不求好，先求作對(duì)的統(tǒng)一性
·創(chuàng)建一個(gè)雙贏的激勵(lì)機(jī)制重要過(guò)于天天耳提面命的激勵(lì)，讓主動(dòng)的參與取代被動(dòng)的要求！
·將人員的未來(lái)明確化，制度化，明文化，超越人員心中口說(shuō)無(wú)憑的障礙
·用對(duì)的人再對(duì)的時(shí)間作對(duì)的事情，這樣才能在人員的聘用上產(chǎn)生最好的效益
·持續(xù)、高額利潤(rùn)的終端經(jīng)營(yíng)技巧

培訓(xùn)對(duì)象：老板、經(jīng)理、店長(zhǎng)、銷(xiāo)售人員

講師簡(jiǎn)介：劉濤
　　實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，中國(guó)臺(tái)灣優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人，臺(tái)灣多家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。劉濤先生在臺(tái)灣及大陸培訓(xùn)次數(shù)多達(dá)1500場(chǎng)次以上，培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)萬(wàn)人，所講授的銷(xiāo)售服務(wù)類(lèi)課程已成為眾多企業(yè)門(mén)市經(jīng)營(yíng)的必修課程。




《高贏利終端》培訓(xùn)光盤(pán)課程目錄


1、共性化的培訓(xùn)
2、多變化的陳列

3、多元化的促銷(xiāo)
4、人性化的售后

5、專(zhuān)業(yè)化的店長(zhǎng)
6、標(biāo)準(zhǔn)化的考核

7、雙贏化的激勵(lì)
8、制度化的未來(lái)
9、智慧化的用人

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