《中小企業(yè)發(fā)展的關鍵-戰(zhàn)略》培訓教材內容簡介


講師簡介：

劉紅松 我國著名的心理學家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，多次參與國家高層決策咨詢，提供了一系列有關社會和經濟發(fā)展重大問題的論證報告和決策建議，多項成果獲得國家級獎勵項目一、二等獎。


在北京大學、中央黨校、復旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內著名高校及中國電信業(yè)、中國航空業(yè)、中國電力業(yè)、中國金融業(yè)、長春一汽等一批特大型企業(yè)、黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰(zhàn)略管理、孫子兵法和企業(yè)文化、領導藝術、心理管理、人力資源管理等課程，得到了廣泛的好評和贊賞，被譽為品牌教授。


適合對象：

國家機關與事業(yè)單位領導、中小企業(yè)高級管理者等。


每一個企業(yè)從創(chuàng)立到壯大的漫漫行程中，都會面臨著諸多的矛盾和困難，如何讓企業(yè)擁有永不枯竭的源泉動力？這需要企業(yè)決策者擁有高超的戰(zhàn)略眼光，為企業(yè)指明前進的方向。本套音像產品就中國成長型中小企業(yè)對其品牌、產品以及管理的發(fā)展應該采取何種戰(zhàn)略，作了詳細的闡述，具有很強的操作性和指導意義，希望能為成長型中小企業(yè)導航。




《中小企業(yè)發(fā)展的關鍵-戰(zhàn)略》培訓光盤課程目錄


第一課：中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本問題

第二課：全球化戰(zhàn)略——融入全球化浪潮 捕捉發(fā)展機遇

第三課：地緣化戰(zhàn)略——統(tǒng)籌地緣戰(zhàn)略 拓展發(fā)展空間

第四課：精約化戰(zhàn)略——延伸價值鏈走精約化發(fā)展之路

第五課：專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略——適時調整戰(zhàn)略轉折點 有效進行戰(zhàn)略擴張

第六課：人力資本戰(zhàn)略——開發(fā)人本資源 提升軟競爭力

第七課：柔性競爭戰(zhàn)略——選擇差異化競爭 拓展藍海市場（上）

第八課：柔性競爭戰(zhàn)略——選擇差異化競爭 拓展藍海市場（下）

第九課：人性化戰(zhàn)略——把握人性的本質 提高核心競爭力

第十課：企業(yè)文化戰(zhàn)略——做百年老店 探索永續(xù)經營之道

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