《超級總裁修煉》黃金版培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡介

講師介紹：姜汝祥
北京大學(xué)經(jīng)濟社會學(xué)博士
錫恩管理公司總裁
2002年中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物之一
美國哥倫比亞商學(xué)院高層培訓(xùn)中心副主任
CCTV-2《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓
《財富》、《中國經(jīng)營報》等主流商業(yè)媒體高級撰搞人
《差距》、《真正的執(zhí)行》的作者


《超級總裁修煉》黃金版培訓(xùn)教材課程目錄


第一部分：實戰(zhàn)執(zhí)行力--中國企業(yè)家執(zhí)行智慧總裁三大的突破
第一大突破：新新總裁以“先小人后君子”的方式做人做事！
第二大突破：新新總裁以員工的成長為企業(yè)成長基點
第三大突破：新新總裁要懂得持續(xù)的成功源于共生和共贏！
錫恩重提一個口號：把馬列主義與中國實踐相結(jié)合

第二部分：狼性總經(jīng)理--使企業(yè)十天具備狼性戰(zhàn)斗力
第一章：喚起中國企業(yè)的狼性
第一節(jié)：中國公司的狼性邏輯
第二節(jié)：左眼看痛苦，右眼看成長
第三節(jié)：跨國公司的狼性邏輯
第四節(jié)：呼喚狼性總經(jīng)理
第二章：狼性總經(jīng)理的六大方針
第一節(jié)：黑白分明
第二節(jié)：沒有借口
第三節(jié)：百分百執(zhí)行
第四節(jié)：敬畏客戶
第五節(jié)：行動就是硬道理
第六節(jié)：團隊第一
第三章：狼性總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線
第一節(jié)：中國企業(yè)發(fā)展的三大趨勢
第二節(jié)：錫恩4C戰(zhàn)略規(guī)劃框架

第三部分：贏在執(zhí)行--使企業(yè)十天具備狼性戰(zhàn)斗力
狼性總經(jīng)理十大領(lǐng)導(dǎo)原則
一、忍辱負(fù)重
二、整體至上
三、自知之明
四、順?biāo)兄?
五、血濃與水
六、利益第一
七、知己知彼
八、原則至上
九、團隊精神
十、持續(xù)基因
總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤

第四部分：錫恩4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)--簡單而高效的制度執(zhí)行系統(tǒng)（R3）
1.業(yè)績跟蹤報表體系
2.質(zhì)詢
3.質(zhì)詢后行動改進

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