現(xiàn)代企業(yè)高層管理人員培訓教程
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產(chǎn)品介紹
精選哈佛商學院工商管理課程,濃縮新經(jīng)濟時代現(xiàn)代管理知識精華。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》匯集首都經(jīng)濟界知名專家學者的理論分析,博采商界資深企劃顧問的經(jīng)營謀略,剖析中外著名企業(yè)的營銷管理案例……讓企業(yè)高級管理人員通過系統(tǒng)地學習現(xiàn)代企業(yè)管理課程,找到企業(yè)管理和經(jīng)營活動中存在的總是控索出企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等 方面的新思路,最終形成適合本企業(yè)的經(jīng)營管理模式。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》以培養(yǎng)企業(yè)中有實踐經(jīng)驗的管理人員為宗旨,重在實際應用與操作,使這些潛在的高級管理人才能夠通過學習MBA課程獲得邁向職業(yè)經(jīng)理人的通行證。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》是為了積極響應十五屆五中全會關于作出的國內企業(yè)如何應對在入世后面臨的挑戰(zhàn)和機遇的決定,由清華經(jīng)管學院、經(jīng)濟管理干部學院兩所高校組織國內外著名經(jīng)濟管理教授,國際大型企業(yè)管理專家共同合作下,為了中國企業(yè)能在中國加入WTO以后適應全球經(jīng)濟一體化的變化,適應國際現(xiàn)代企業(yè)市場運作合作推出的適合培訓我國企業(yè)高級管理人員的獨特教程。該套教程內容包括“企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道”“現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理”“企業(yè)戰(zhàn)略管理”“現(xiàn)代企業(yè)領導方法”“財務管理”“電子商務”“市場營銷”“人力資源管理”“資本運營”等11個重要層面。
教程內容注重理論前瞻性和實踐相結合的宗旨以培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理人員,重在實際運用操作,通過系統(tǒng)學習。找出企業(yè)管理和經(jīng)營中存在的問題,探索企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力、人力資源、市場營銷等11個重要層面的新思路,最終形成適合企業(yè)自身的經(jīng)營管理模式。
為了使廣大企事業(yè)單位管理干部盡快受益于這套教程,解決和應對長期捆擾企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新思路和與企業(yè)管理人員知識面國際化。中國企業(yè)家協(xié)會教研室在對“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”進行長達四個月的深入跟蹤考察后,認為該套教程的組織實施將帶給國內企業(yè)21世紀發(fā)展的新思路和提高企業(yè)在入世后的競爭能力有很大幫助。特決定:將“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”向全國各大企業(yè),事業(yè)單位推薦。
“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”特點:
?。保坛虄热菹到y(tǒng):“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境到實際用運,從企業(yè)經(jīng)營理念
到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應對激烈競爭。
2.培訓時間靈活:企業(yè)可根據(jù)自身實際情況安排組織學習,由被動變主動,解決企業(yè)的工作和學習之
間的矛盾,使企業(yè)達到學習目的。
?。常坛藤|量保證:教程師資由國際經(jīng)濟管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。
?。矗嘤栙M用節(jié)?。簩Ρ犬斍捌髽I(yè)各種培訓費用,該教程費用低廉,內容質量,可節(jié)省企業(yè)大量學習費
用。
教程內容簡介:
第一講 企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道
主講人 潘承烈 中國企業(yè)家協(xié)會理事長 英國企業(yè)管理協(xié)會會員
內容簡介:中國加入WTO,全球一體化進程加速網(wǎng)絡普及使企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨深刻的變化,挑戰(zhàn)與機遇并存。從不自覺管理到自覺管理,從被動經(jīng)營到主動應對市場風險,如何抓住機遇發(fā)展自己。
第二講 現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理
主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學院教授
內容簡介:現(xiàn)代企業(yè)與政府、消費者、企業(yè)經(jīng)營三者應建立什么樣的運營機制?從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉變?權利機構、決策機構、執(zhí)行機構、和監(jiān)督機構如何相互制衡?現(xiàn)代企業(yè)運營機制和管理機制如何進行機制創(chuàng)新?
第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講人 仵偉 美國特克萊爾商學院教授
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)長遠發(fā)展全局的重要性。企業(yè)在競爭生存環(huán)境和長遠發(fā)展中制定的戰(zhàn)略如何具體實施。如何適應企業(yè)內外環(huán)境,明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內容?企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策與實施的創(chuàng)新性和競爭性?
第四講 電子商務
主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
如何將INTERNET應用與企業(yè)管理系統(tǒng)緊密結合?如何運用電子商務帶來的全新經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)則。如何解決企業(yè)運用電子商務技術,法律,觀念的瓶頸?企業(yè)電子商務的商業(yè)誤區(qū)?電子商務的成本?企業(yè)如何運用電子商務優(yōu)化企業(yè)資源配置?企業(yè)電子商務模式為什么不能照搬國外模式?電子商務如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營模式相結合?
第五講 資本運營
主講人 李文賢 北京財貿干部管理學院 教授
如何利用外資實現(xiàn)資本運營國際化?如何劃分企業(yè)資本?如何利用資本運營提高企業(yè)運營利潤,使企業(yè)資本最終進入高效運營狀態(tài)等。
《現(xiàn)代企業(yè)高層管理人員培訓教程》培訓教材課程目錄
企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道 主講人:潘承烈
企業(yè)戰(zhàn)略管理 主講人:仵 偉
資本運營 主講人:李文賢
企業(yè)文化 主講人:王成榮
財務管理 主講人:邢 崢
電子商務 主講人:劉易昌
現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理 主講人:陳鶴鳴
現(xiàn)代企業(yè)領導藝術方法 主講人:王亞平
管理經(jīng)濟學 主講人:潘 勇
市場營銷 主講人:韓慶祥
人力資源管理 主講人:鄭曉明
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》匯集首都經(jīng)濟界知名專家學者的理論分析,博采商界資深企劃顧問的經(jīng)營謀略,剖析中外著名企業(yè)的營銷管理案例……讓企業(yè)高級管理人員通過系統(tǒng)地學習現(xiàn)代企業(yè)管理課程,找到企業(yè)管理和經(jīng)營活動中存在的總是控索出企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等 方面的新思路,最終形成適合本企業(yè)的經(jīng)營管理模式。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》以培養(yǎng)企業(yè)中有實踐經(jīng)驗的管理人員為宗旨,重在實際應用與操作,使這些潛在的高級管理人才能夠通過學習MBA課程獲得邁向職業(yè)經(jīng)理人的通行證。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》是為了積極響應十五屆五中全會關于作出的國內企業(yè)如何應對在入世后面臨的挑戰(zhàn)和機遇的決定,由清華經(jīng)管學院、經(jīng)濟管理干部學院兩所高校組織國內外著名經(jīng)濟管理教授,國際大型企業(yè)管理專家共同合作下,為了中國企業(yè)能在中國加入WTO以后適應全球經(jīng)濟一體化的變化,適應國際現(xiàn)代企業(yè)市場運作合作推出的適合培訓我國企業(yè)高級管理人員的獨特教程。該套教程內容包括“企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道”“現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理”“企業(yè)戰(zhàn)略管理”“現(xiàn)代企業(yè)領導方法”“財務管理”“電子商務”“市場營銷”“人力資源管理”“資本運營”等11個重要層面。
教程內容注重理論前瞻性和實踐相結合的宗旨以培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理人員,重在實際運用操作,通過系統(tǒng)學習。找出企業(yè)管理和經(jīng)營中存在的問題,探索企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力、人力資源、市場營銷等11個重要層面的新思路,最終形成適合企業(yè)自身的經(jīng)營管理模式。
為了使廣大企事業(yè)單位管理干部盡快受益于這套教程,解決和應對長期捆擾企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新思路和與企業(yè)管理人員知識面國際化。中國企業(yè)家協(xié)會教研室在對“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”進行長達四個月的深入跟蹤考察后,認為該套教程的組織實施將帶給國內企業(yè)21世紀發(fā)展的新思路和提高企業(yè)在入世后的競爭能力有很大幫助。特決定:將“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”向全國各大企業(yè),事業(yè)單位推薦。
“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”特點:
?。保坛虄热菹到y(tǒng):“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程”從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境到實際用運,從企業(yè)經(jīng)營理念
到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應對激烈競爭。
2.培訓時間靈活:企業(yè)可根據(jù)自身實際情況安排組織學習,由被動變主動,解決企業(yè)的工作和學習之
間的矛盾,使企業(yè)達到學習目的。
?。常坛藤|量保證:教程師資由國際經(jīng)濟管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。
?。矗嘤栙M用節(jié)?。簩Ρ犬斍捌髽I(yè)各種培訓費用,該教程費用低廉,內容質量,可節(jié)省企業(yè)大量學習費
用。
教程內容簡介:
第一講 企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道
主講人 潘承烈 中國企業(yè)家協(xié)會理事長 英國企業(yè)管理協(xié)會會員
內容簡介:中國加入WTO,全球一體化進程加速網(wǎng)絡普及使企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨深刻的變化,挑戰(zhàn)與機遇并存。從不自覺管理到自覺管理,從被動經(jīng)營到主動應對市場風險,如何抓住機遇發(fā)展自己。
第二講 現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理
主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學院教授
內容簡介:現(xiàn)代企業(yè)與政府、消費者、企業(yè)經(jīng)營三者應建立什么樣的運營機制?從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉變?權利機構、決策機構、執(zhí)行機構、和監(jiān)督機構如何相互制衡?現(xiàn)代企業(yè)運營機制和管理機制如何進行機制創(chuàng)新?
第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講人 仵偉 美國特克萊爾商學院教授
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)長遠發(fā)展全局的重要性。企業(yè)在競爭生存環(huán)境和長遠發(fā)展中制定的戰(zhàn)略如何具體實施。如何適應企業(yè)內外環(huán)境,明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內容?企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策與實施的創(chuàng)新性和競爭性?
第四講 電子商務
主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
如何將INTERNET應用與企業(yè)管理系統(tǒng)緊密結合?如何運用電子商務帶來的全新經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)則。如何解決企業(yè)運用電子商務技術,法律,觀念的瓶頸?企業(yè)電子商務的商業(yè)誤區(qū)?電子商務的成本?企業(yè)如何運用電子商務優(yōu)化企業(yè)資源配置?企業(yè)電子商務模式為什么不能照搬國外模式?電子商務如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營模式相結合?
第五講 資本運營
主講人 李文賢 北京財貿干部管理學院 教授
如何利用外資實現(xiàn)資本運營國際化?如何劃分企業(yè)資本?如何利用資本運營提高企業(yè)運營利潤,使企業(yè)資本最終進入高效運營狀態(tài)等。
《現(xiàn)代企業(yè)高層管理人員培訓教程》培訓教材課程目錄
企業(yè)面對新世紀的經(jīng)營之道 主講人:潘承烈
企業(yè)戰(zhàn)略管理 主講人:仵 偉
資本運營 主講人:李文賢
企業(yè)文化 主講人:王成榮
財務管理 主講人:邢 崢
電子商務 主講人:劉易昌
現(xiàn)代企業(yè)運營機制與管理 主講人:陳鶴鳴
現(xiàn)代企業(yè)領導藝術方法 主講人:王亞平
管理經(jīng)濟學 主講人:潘 勇
市場營銷 主講人:韓慶祥
人力資源管理 主講人:鄭曉明
財稅管理,經(jīng)營管理,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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