削減工廠成本的五個(gè)方法
音像名稱:削減工廠成本的五個(gè)方法
主講老師:周云
出版公司:眾行
市場(chǎng)價(jià)格:480元
本站特價(jià):480元
包含盤數(shù):6
贈(zèng)送積分:480 積分
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產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹
削減成本是企業(yè)面臨的永恒的主題,成本的高低關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,忽視不得。
可是工廠的中高層管理人員往往對(duì)企業(yè)的大量浪費(fèi)視而不見,準(zhǔn)確地說(shuō)是見怪不怪。其實(shí),如果工廠管理人員學(xué)會(huì)了“擰干毛巾里的水”,削減一切不必要的成本,那么企業(yè)的利潤(rùn)就可能翻番,企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)大大增強(qiáng)!
不過(guò),話說(shuō)回來(lái),在工廠管理人員接受的正規(guī)教育或者崗位培訓(xùn)中很少有這方面的課程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員也不知從何處著手削減成本,或者不得要領(lǐng)。本套課程的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了這一空白,對(duì)于迫切希望降低成本以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)人士來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)福音適合對(duì)象
工廠成本會(huì)計(jì)
生產(chǎn)成本控制員
生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)管部經(jīng)理
采購(gòu)經(jīng)理及采購(gòu)人員
倉(cāng)庫(kù)管理人員
其他與工廠成本有關(guān)的管理人員
培訓(xùn)受益
本套VCD將幫助您和您的企業(yè):
——精簡(jiǎn)組織,開展工作抽樣,以提高勞動(dòng)效率,消除系統(tǒng)損耗
——建立價(jià)格信息系統(tǒng),加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程控制
——掌握認(rèn)可與評(píng)估供應(yīng)商的步驟和技巧
——掌握庫(kù)存控制的技巧和供應(yīng)商庫(kù)存管理
——掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費(fèi)
教學(xué)特點(diǎn)
由曾在日、韓、澳洲等地接受過(guò)系統(tǒng)廠務(wù)訓(xùn)練,且有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師精心開發(fā);
注重實(shí)務(wù)訓(xùn)練,結(jié)合案例分析與問(wèn)題解決,極具實(shí)用性和操作性;
對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、品控、倉(cāng)務(wù)等方面見解獨(dú)到,論述精辟;
將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,啟迪智慧,引領(lǐng)潮流。
課程大綱
第一講 削減人員成本
1.1 精簡(jiǎn)組織
1.2 工作抽樣
1.3 提高勞動(dòng)效率
1.4 消除系統(tǒng)損耗
第二講 削減采購(gòu)成本(上)
2.1 建立價(jià)格信息體系
2.2 采購(gòu)人員的選擇
2.3 正確考核采購(gòu)人員
第三講 削減采購(gòu)成本(下)
3.1 采購(gòu)過(guò)程控制
3.2 采購(gòu)合同的制訂
3.3 正確考核供應(yīng)商
第四講 削減庫(kù)存成本
4.1 庫(kù)存控制的作用與方法
4.2 安全庫(kù)存與經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量
4.3 ABC庫(kù)存分類與管理重點(diǎn)
4.4 減少短缺
4.5 別忘了供應(yīng)商庫(kù)存
4.6 倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)
第五講 削減質(zhì)量成本
5.1 什么是質(zhì)量
5.2 什么是質(zhì)量成本
5.3 如何控制質(zhì)量成本
第六講 消除七大浪費(fèi)
6.1 什么是浪費(fèi)
6.2 工廠有哪些浪費(fèi)
6.3 七大浪費(fèi)指的是什么
6.4 如何消除七大浪費(fèi)
附:《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與測(cè)評(píng)手冊(cè)》
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