本課程講些什么？
如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問(wèn)題。但是我們知道，在一個(gè)高效率的組織中，上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、緊密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒(méi)有上司的支持，你就很難獲得成功。
當(dāng)然，這不是要教大家如何阿諛?lè)畛腥ビ懮纤鞠矚g，而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色，讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色，幫助上司取得成功，在成就上司的過(guò)程中，更好地成就自我。

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？
有上司的下屬，包括所有員工和各級(jí)管理者

我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？
1. 了解下屬職位產(chǎn)生的原因
2. 認(rèn)清下屬角色的本質(zhì)
3. 遵循下屬做事的規(guī)則
4. 掌握工作中“管理上司”的技巧
5. 下屬執(zhí)行的學(xué)問(wèn)
6. 洞悉職場(chǎng)規(guī)則
7. 成就自我的技巧

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