名稱: 《總裁管理智慧》
作者: 洪 生
出版日期: 2009年1月1日
類型: 6碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 580

一、講師簡介
洪 生 教授 曾任職于世界頂級咨詢機構，有13年咨詢顧問和職業(yè)講師經歷。他是清華大學特聘教授、北京大學客座教授、中山大學兼職教授、英國威爾士大學特邀培訓導師、創(chuàng)吉威咨詢公司首席顧問。洪教授先后為60多家中外企業(yè)提供管理咨詢服務。涉及電信、電力、機械、家私、電子、房產、郵政、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個行業(yè)。部分客戶包括：廣東移動、聯(lián)想電腦、真功夫全球快餐連鎖、日立電梯、全友家私等。洪教授是中國最有成就的顧問師之一，曾幫助4家企業(yè)通過全面整合，迅速成長為中國行業(yè)的第一名。
二、內容簡介
當總經理離開1至2個月時，您的企業(yè)還能否正常運轉？當關鍵員工離職時，您的企業(yè)是否受到了巨大的沖擊？當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，您是否又困惑于如何做到既授權又放心？洪教授通過研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)面臨的首要問題都有共同性，管理的最高境界應該是智慧管理。本課程結合豐富的咨詢案例，從組織、老板、員工三方面揭示如何使之融為一體，進而高效有序地運作，突破企業(yè)經營的瓶頸！
三、課程大綱
1.如何讓組織運作高效
2.如何讓員工像老板一樣工作
3.如何通過“專業(yè)分工”提升企業(yè)核心競爭力
4.如何降低人力成本
5.如何又授權又放心
6.如何防止企業(yè)人才不繼
7.如何招聘和管理空降兵
8.如何低成本高效能培訓員工
9.如何通過傳幫帶快速復制人才
10.如何解決晉升天花板問題
11.如何實施數(shù)據(jù)化考核
12.如何給核心員工戴上“金手銬”
四、適合人群
企業(yè)董事長、總經理、副總經理等高級管理人員
五、系列產品
《贏在績效》
《企業(yè)如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展5000萬-10億》
《如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值-建設有效培訓體系》
《總裁管理智慧》
※ 全面解決企業(yè)面臨的12個首要關鍵問題！

相似教材1