名稱: 《企業(yè)戰(zhàn)略》
作者: 金占明
出版日期: 2008年5月20日
類型: 6張VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 580

一、講師簡介
金占明 清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任，主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學和美國麻省理工學院（MIT）進修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。主要研究興趣：戰(zhàn)略管理理論、電子商務環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競爭、收購與兼并、戰(zhàn)略管理過程中的領導與控制等。主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國公司的戰(zhàn)略管理等課程。
二、內容簡介
市場競爭已經到了戰(zhàn)略制勝的時代，沒有戰(zhàn)略的組織就像一艘沒有舵的船，只能在原地打轉。企業(yè)如何在競爭中立于不敗之地？如何獲得健康的持續(xù)增長？這些重大的戰(zhàn)略問題對企業(yè)家提出了新的挑戰(zhàn)。
清華大學經管學院金占明教授為您系統(tǒng)講解戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施這三大戰(zhàn)略管理過程中的核心和靈魂 ，并針對不同規(guī)模、不同業(yè)務組合、不同行業(yè)性質的企業(yè)特點，幫助您提出卓越的戰(zhàn)略解決方案。
三、課程大綱
第一講：戰(zhàn)略管理的重要性
第二講：企業(yè)戰(zhàn)略的概念（一）以未來為主導
在經營活動之前有目的有意識地開發(fā)
第三講：企業(yè)戰(zhàn)略的概念（二）
建立強大而靈活的態(tài)勢 適當地定位
第四講：企業(yè)戰(zhàn)略的概念（三）
企業(yè)戰(zhàn)略是一種觀念
第五講：企業(yè)經營發(fā)展過程要從具體產品
升華到品牌精神的塑造
第六講：企業(yè)經營發(fā)展過程中理念升華的全過程
第七講：企業(yè)如何實現(xiàn)價值增長管理
第八講：企業(yè)戰(zhàn)略的特征以及戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析
第九講：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略選擇
第十講：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略實施（一）
第十一講：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略實施（二）
第十二講：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略實施（三）
四、適合人群
生產制造型企業(yè)董事長、總裁及中高級管理者。

※著名高校MBA核心課程系列：
之一：金占明 《企業(yè)戰(zhàn)略》
之二：荊建林 《經典營銷》
之三：陳晉蓉 《卓越總裁的理財之道》
之四：吳維庫 《以價值觀為本的領導》
之五：吳維庫 《博弈與決策》

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