名稱: 《向豐田學管理-物流與采購供應鏈管理篇》
作者: 蔣維豪
出版日期: 2008年5月20日
類型: 6張VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 480

一、講師簡介
蔣維豪 現(xiàn)任中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長，著名豐田模式研究專家，美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁，上海精博企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問。蔣老師長期專注于精益管理與豐田模式在中國企業(yè)管理領域的應用與實踐，并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創(chuàng)新，在2008年初的中國管理學術年會上，獲得中國管理科學研究院頒發(fā)的 “改革開放30年中國杰出管理成就獎”。其創(chuàng)新成果在企業(yè)界的實踐過程中，也得到廣泛認可與好評。
二、內(nèi)容簡介
現(xiàn)代企業(yè)間的競爭，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)間的競爭，在很大程度上已經(jīng)轉變?yōu)楣溨g的團隊博弈，如何借助上下游合力有效的整合供應鏈，已成為各企業(yè)現(xiàn)實面臨的重大挑戰(zhàn)之一。本套產(chǎn)品由具有深厚理論功底和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的精益大師蔣維豪先生與您分享供應鏈內(nèi)耗的解決良方，讓您輕松發(fā)現(xiàn)貴企業(yè)供應鏈中存在的改善機會，掌握挖掘供應鏈金礦的方法與技巧，為貴企業(yè)的供應鏈整合找到一套精實、可行的策略和方法。
三、課程大綱
第一講：供應鏈管理的基本概念
第二講：供應鏈精益化策略（一）：降低生產(chǎn)和移動批量
第三講：供應鏈精益化策略（二）：生產(chǎn)計劃平準化
第四講：供應鏈精益化策略（三）：需求信息精準化
第五講：供應鏈精益化策略（四）：共同清除浪費
第六講：供應鏈精益化策略（五）：生產(chǎn)同步化
第七講：供應鏈精益化策略（六）：清除中間環(huán)節(jié)
第八講：供應鏈精益化策略（七）：差異化延遲
第九講：供應鏈精益化策略（八）：為精益而設計
第十講：供應鏈精益化策略（九）：清除變異及波動源
第十一講：核心企業(yè)的領導作為
第十二講：課程總結：精益物流供應鏈的實現(xiàn)過程與策略
四、適合人群
生產(chǎn)制造型企業(yè)董事長、總裁及中高級管理者。

※蔣維豪老師系列產(chǎn)品：
《向豐田學管理—生產(chǎn)運營管理篇》
《向豐田學管理—物流與采購供應鏈管理篇》

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