名稱(chēng): 《贏(yíng)在績(jī)效》
作者: 洪生
出版日期: 2008年01月20日
類(lèi)型: 6張VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價(jià)格: 480

一：講師簡(jiǎn)介
洪生教授曾任職于世界頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，有13年咨詢(xún)顧問(wèn)和職業(yè)講師經(jīng)歷。他是清華大學(xué)特聘教授，北京大學(xué)客座教授、中山大學(xué)兼職教授。英國(guó)威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師。創(chuàng)吉威咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)。洪教授先后為60多家中外企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)。涉及電信、電力、機(jī)械、家私、電子、房產(chǎn)、郵政、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個(gè)行業(yè)。部分客戶(hù)包括：廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、真功夫全球快餐連鎖、日立電梯、全友家私等。洪教授是中國(guó)最有成就的顧問(wèn)師之一，曾幫助4家企業(yè)通過(guò)全面整合，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)行業(yè)的第一名。
二：課程大綱
一、 為什么要績(jī)效管理
二、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核——關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
三、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核——績(jī)效考核表
四、如何建立企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系
五、如何設(shè)定目標(biāo)值
六、如何設(shè)計(jì)以績(jī)效為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制
七、績(jī)效考核體系建立的成功因素
八、績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別
九、績(jī)效管理系統(tǒng)之績(jī)效計(jì)劃制定
十、績(jī)效管理系統(tǒng)之績(jī)效過(guò)程管理
十一、績(jī)效管理系統(tǒng)之績(jī)效面談
十二、績(jī)效提升的人因因素
三：適合人群
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理。

※績(jī)效管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的成功變成必然！

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