專家介紹：
崔凱 工學(xué)博士，管理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后應(yīng)邀擔(dān)任“中國上市公司與項(xiàng)目融資峰會(huì)”、“中國IPO高峰論壇”等會(huì)議演講嘉賓，受聘在清華大學(xué)、上海交大等高?？偛冒鄨?zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權(quán)投資》等課程。崔凱博士的課程注重實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容廣博，發(fā)人深思，富有感染力，深受學(xué)員歡迎。

主要著述：
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權(quán)投資操作實(shí)務(wù)》、《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》與《中國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)地圖》等書籍，主持編寫了數(shù)十篇有影響力的行業(yè)專題研究報(bào)告。
課程大綱：
一、揭開資本運(yùn)營的神秘面紗
二、隱藏在并購后的戰(zhàn)略
三、并購的流程與策略
四、并購實(shí)施過程中的關(guān)鍵策略
五、盡職調(diào)查過程中的關(guān)鍵要素
六、企業(yè)估值的方法及注意事項(xiàng)
七、并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
八、企業(yè)托管過程中的注意事項(xiàng)
九、整合過程中要注意的十四大關(guān)鍵點(diǎn)
十、兼并收購實(shí)戰(zhàn)案例分析

內(nèi)容簡介：
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)實(shí)中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么？如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估？協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？并購整合有哪些核心要素？能夠明確回答這些問題的人絕對(duì)是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機(jī)，聽崔凱博士向您講述—《企業(yè)如何成功并購》!

適合對(duì)象：
企業(yè)董事長、總裁、高級(jí)管理者、投資經(jīng)理人以及對(duì)兼并收購感興趣的相關(guān)人士

系列產(chǎn)品：
《企業(yè)如何成功并購》（VCD、CD）
《私募掘金—企業(yè)如何成功進(jìn)行投融資》（VCD、CD）

賣點(diǎn)總結(jié)：
1.主講人：
崔凱，工學(xué)博士，管理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
2.課程內(nèi)容
本產(chǎn)品從兼并收購的概念出發(fā)，講解了如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)以及并購整合的核心要素；
3.學(xué)習(xí)目的：
幫助您在兼并收購的浪潮中，能夠識(shí)別機(jī)會(huì)，成功并購，如魚得水。

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