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產(chǎn)品介紹
中國管理資源網(wǎng) m.kunyu-store.cn 企業(yè)管理培訓(xùn)教材 圖書 全國推廣中心
楊宗華《業(yè)績?yōu)橥酢贰粼敿殐?nèi)容
講師簡介
中國著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，工商管理博士，國際注冊管理咨詢師（CMC），美國區(qū)域營銷管理認證師（美國ROS認證），清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，《卓越營銷總裁實戰(zhàn)6+1》課程創(chuàng)始人、首席講師，著名暢銷書《責(zé)任勝于能力》作者。
其精品課程《業(yè)績?yōu)橥?mdash;—銷售管理的四項修煉》立足宏觀經(jīng)濟形勢，聚焦企業(yè)中高層管理者所面臨的一系列現(xiàn)實問題，在戰(zhàn)略上幫助管理者轉(zhuǎn)變意識，發(fā)現(xiàn)贏利機會；在戰(zhàn)術(shù)上教會管理者有效激勵、穩(wěn)定團隊、提升業(yè)績的方法和工具。課程視角獨特，全面詮釋銷售管理者的定位與心態(tài)、團隊執(zhí)行力、團隊溝通及人際關(guān)系、非物質(zhì)激勵、高績效團隊構(gòu)建等重大問題，是銷售管理者飆升業(yè)績、提升能力的經(jīng)典課程。
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業(yè)績?yōu)橥?
總裁實戰(zhàn)6+1創(chuàng)始人
楊宗華博士傾力打造——
業(yè)績?yōu)橥?
銷售管理的核心修煉
著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
楊宗華主講
面對慘淡的市場，如何才能發(fā)現(xiàn)新的贏利機會？
面對疲軟的團隊，如何才能提升銷售業(yè)績？
課程大綱
第一模塊：問題和標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)運營的總是界定
銷售管理者的四大問題
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第二模塊：銷售管理三大驅(qū)動力
銷售管理者的典型特征
銷售管理者驅(qū)動組織三要素
第三模塊：驅(qū)動業(yè)績的四項功能（上）
向上管理、明確目標(biāo)
整體思考、整合資源
第四模塊：驅(qū)動業(yè)績的四項功能（下）
向下溝通、有效負責(zé)
集中優(yōu)勢資源
瞄準(zhǔn)目標(biāo)、資源聚焦
第五模塊：系統(tǒng)解決之道
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講師簡介
中國著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，工商管理博士，國際注冊管理咨詢師（CMC），美國區(qū)域營銷管理認證師（美國ROS認證），清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，《卓越營銷總裁實戰(zhàn)6+1》課程創(chuàng)始人、首席講師，著名暢銷書《責(zé)任勝于能力》作者。
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銷售管理的核心修煉
著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
楊宗華主講
面對慘淡的市場，如何才能發(fā)現(xiàn)新的贏利機會？
面對疲軟的團隊，如何才能提升銷售業(yè)績？
課程大綱
第一模塊：問題和標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)運營的總是界定
銷售管理者的四大問題
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第二模塊：銷售管理三大驅(qū)動力
銷售管理者的典型特征
銷售管理者驅(qū)動組織三要素
第三模塊：驅(qū)動業(yè)績的四項功能（上）
向上管理、明確目標(biāo)
整體思考、整合資源
第四模塊：驅(qū)動業(yè)績的四項功能（下）
向下溝通、有效負責(zé)
集中優(yōu)勢資源
瞄準(zhǔn)目標(biāo)、資源聚焦
第五模塊：系統(tǒng)解決之道
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