·白萬綱《卓越集團管控系列之戰(zhàn)略管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之人力資源管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之集團管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之供應鏈管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之財務管控》
·白萬綱《集團管控的十大問題》


柳傳志曾說：“人才是利潤最大的商品，只有能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的贏家。” 那么，面對日新月異的市場環(huán)境，如何有效管控集團公司的人力資源？如何通過人力資本來放大集團的優(yōu)勢和利潤？著名集團管控專家白萬綱博士，為您揭秘集團化人力資源管理之道，破解管控難題，全面提升企業(yè)管理者人力管控能力。

老師簡介：
白萬綱 華彩咨詢集團董事，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經驗，培訓和服務過的企業(yè)遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業(yè)，在業(yè)界享有極高的聲譽，被譽為“中國集團管控第一人”。
嘉賓簡介：
特邀嘉賓 李炳軍：河北鋼鐵集團組織部、人力資源部部長
1.集團人力資源管控常見問題
2.集團人力資源管控矛盾的根源
3.集團人力資源戰(zhàn)略（上）
4.集團人力資源戰(zhàn)略（下）
5.總部改造過程中的人力資源管理
6.子公司改造過程中的人力資源管理
7.發(fā)展型人力資源規(guī)劃
8.外派人員管理與激勵
9.繼任體系管理
10.集團公司培訓體系與管理學院建設
11.集團公司薪酬管理
12.集團公司績效管理
13.嘉賓訪談（上）
14.嘉賓訪談（下）

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