銷(xiāo)售經(jīng)理離職，帶走大量客戶(hù)資源，特別是大客戶(hù)流失，可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)休克，咋辦？
銷(xiāo)售過(guò)程復(fù)雜，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象環(huán)生，支出龐雜，如何才能防止形成費(fèi)用黑洞？
銷(xiāo)售前期，轟轟烈烈；銷(xiāo)售中期，遙無(wú)音訊；銷(xiāo)售后期，偃旗息鼓；如何進(jìn)行科學(xué)有效的銷(xiāo)售流程管控？
銷(xiāo)售與技術(shù)之間分工不明確，相互推諉、報(bào)怨，導(dǎo)致項(xiàng)目停滯不前，甚至半途夭折，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)有哪些好的方法？
項(xiàng)目性銷(xiāo)售周期長(zhǎng)、壓力大，新進(jìn)銷(xiāo)售員短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，信心受挫，成長(zhǎng)困難，流失率驚人，銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)出路何在？
工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人丁興良老師，集多年專(zhuān)業(yè)研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)項(xiàng)目性銷(xiāo)售的種種困惑，創(chuàng)立國(guó)內(nèi)外獨(dú)一無(wú)二的“天龍八部”， 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，百戰(zhàn)百勝。
課程大綱及摘要：
第一講 項(xiàng)目性營(yíng)銷(xiāo)的八大困惑
第二講 如何管好每一分營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
第三講 如何利用銷(xiāo)售系統(tǒng)取代個(gè)人英雄
第四講 營(yíng)銷(xiāo)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)——標(biāo)準(zhǔn)化之路
第五講 如何建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管控體系
第六講 菜鳥(niǎo)變老鷹，銷(xiāo)售員如何快速成長(zhǎng)
第七講 使擱淺項(xiàng)目起死回生的幾大法寶
第八講 如何使項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通更加高效通暢
第九講 如何建立營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的人才培訓(xùn)系統(tǒng)
第十講 營(yíng)銷(xiāo)組織管控的長(zhǎng)青之路
光盤(pán)講數(shù)排法： （1-2，3-4，5-6，7-8，9-10 ）
適合對(duì)象：
企業(yè)中高層管理者、營(yíng)銷(xiāo)主管、大區(qū)經(jīng)理等銷(xiāo)售管理者
課程收益：
提出項(xiàng)目性銷(xiāo)售的各種困惑，并針對(duì)各種困惑提出解決方案

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音像名稱(chēng)：總裁微營(yíng)銷(xiāo)兵法
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主講老師：臧其超
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音像名稱(chēng)：稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)-六項(xiàng)精進(jìn)
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