講師介紹：李鑫，盛高咨詢(xún)北京公司總經(jīng)理。在企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與流程、母子公司管控、人力資源、管理整合和企業(yè)文化等領(lǐng)域，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理、項(xiàng)目管理專(zhuān)家?，F(xiàn)兼任多家國(guó)內(nèi)著名管理學(xué)院特聘教授，以及多家企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。主要研究與咨詢(xún)領(lǐng)域包括：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化建設(shè)等。在企業(yè)擔(dān)任高層管理職位以及為企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)期間，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢(xún)界認(rèn)可的觀點(diǎn)和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理咨詢(xún)方面造詣?lì)H深。
課程大綱：
第一講 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的演變史
第二講 什么是企業(yè)戰(zhàn)略
第三講 如何制定企業(yè)戰(zhàn)略
第四講 如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位
第五講 產(chǎn)業(yè)定位的分析方法
第六講 企業(yè)成功要素分析
內(nèi)容介紹：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體地位在中國(guó)的確立，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是90年代初期興起的民營(yíng)企業(yè)，都認(rèn)識(shí)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要作用。越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念和工具也逐步的被引入中國(guó)，關(guān)于戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)問(wèn)題的討論，也成為許多傳媒關(guān)注的焦點(diǎn)。通過(guò)對(duì)數(shù)十家企業(yè)的研究，本套課程對(duì)于公司如何制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略及戰(zhàn)略的關(guān)鍵問(wèn)題都給予了實(shí)踐性的介紹。
目標(biāo)群體：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、人力資源總監(jiān)及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。
系列產(chǎn)品：《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)》《崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)及其操作流程培訓(xùn)》《人力資源的新動(dòng)力---企業(yè)文化》

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