專家介紹
王明基博士，北京大學，清華大學，南開大學總栽班、EMBA、MBA客座教授，資深企業(yè)管理、人力資源管理專家，八九點管理咨詢公司高級培訓師。從事企業(yè)管理、人力資源管理研究和實踐二十多年，深諳企業(yè)管理實際操作，豐富的實踐和深厚的理論功底，使得他擅長采用管理咨詢方法，針對企業(yè)實際制度定制培訓課程，通過培訓幫助企業(yè)解決問題。迄今為止已成功為數(shù)百家中外企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務(wù)。培訓人數(shù)已逾十五萬人，是集豐富的實戰(zhàn)經(jīng)忍俊不禁和深厚的理論功底于一身的杰出培訓師和資深管理專家。
經(jīng)理人！
值錢的是你的“大腦”！而不是你的“手腳”！
“談笑間，徹底執(zhí)行”，是高手的境界；
“跑斷腿，業(yè)績?yōu)榱?rdquo;，是低手的悲哀。
“拜托了，辦事情用用腦子……”這是經(jīng)理人經(jīng)常對部下說的話。合志鏡子，反思自己，經(jīng)理人，您是不是也該用用腦來做事，用用腦來管理自己的部門了？
第一集 做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗
第二集 理清個人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞
第三集 找準職務(wù)感覺：定位經(jīng)理人角色
第四集 執(zhí)行是邏輯起點：“細節(jié)決定成敗”是個誤區(qū)
第五集 流程管理
第六集 目標管理
第七集 績效管理
第八集 工作分析
第九集 與上級溝通的技巧
第十集 與下級溝通的技巧
第十一集 平級溝通的技巧
第十二集 時間管理
第十三集 經(jīng)驗型解決問題的模式
第十四集 分析與綜合的解決問題模式
第十五集 辯證邏輯解決問題的模式
第十六集 用人之道
第十七集 激勵員工的方法與藝術(shù)
第十八集 運作組織，以柔克剛，文化制勝
第十九集 影響管理的八個經(jīng)典定律
第二十集 上善若水

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